少跟一班对本人罚款100元,带班领导不现场交接班对责任人罚款30元,“一天三班倒,班班见领导”在郑煤裴沟矿已成为实实在在的行动,全矿中层干部真正做到了“解决问题在井下,工作重点在现场”。
这是该矿推行领导干部跟班带班制度出现的新气象,裴沟矿对领导干部下井班数做出了明确的规定,生产部门科长每月不得低于16班,副科长不得低于18班,其它部门的科长必须按调度值班班数下井,井下工作区队队长月下井不低于20班,支部书记月下井不低于18班。对完不成任务的进行处罚,同时,在干部入井考核中,还增设了“出入井时间和”检查地点发现安全隐患问题等项目,严防假下井走过场的行为,今年1至10月份,该矿领导干部平均月入井16班,个人最高达到26天,查出不安全隐患1100多处,整改率达到100%。带班要求,矿科队级干部下井实行走动式管理,各级干部下井前在澡堂领取走动式管理卡巡检到各工作地点,所查到的隐患、违章行为记录在自己的A卡上,并由现场负责人签字,签上处理意见,发现重大不安全隐患必须及时向安全信息中心汇报,并督促现场人员进行处理,
自执行生产经营管理人员下井带班制度以来,由于领导跟班盯岗,把问题隐患落实在现场,广大职工从事安全生产的积极性有了明显提高,领导干部下井带班,并和职工同上同下,亲临生产现场,拉近了职工和干部的距离,密切了干群关系,安全事故明显减少。
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