氮肥企业直面两大挑战调整产业生产结构布局

拥有56家成员单位的中国氮肥工业协会的消息说，经过多年努力，到去年为止，我国已从尿素进口大国转为产需基本自给。但这一产业平衡状态在未来几年内将被新增加的产能所打破，国内市场将供大于求。已经列入“十一五”规划的新建尿素产能已达1500万吨以上。上月中旬记者在内蒙古西部采访时了解到，就连鄂尔多斯市的一家知名羊绒衫企业也在建设尿素生产装置，而且一下上马了两套30万吨合成氨、52万吨尿素的大化肥生产装置，2008年底建成投产。中国石化巴陵分公司销售中心主任彭亮对记者说，国外化肥批零入境和国内化肥产能增加对氮肥企业是两项等量其观的挑战，都是不可小视的。

　　目前，尿素出口税率从15%提高到30%，极大限制了国内尿素出口，而尿素进口税率则从4%降至1%，已近零关税，这都有利于化肥进口。今年，我国尿素产量预计达到4147万吨，产需基本平衡，如果未来几年新增加的1500万吨尿素达产，将大大超过国内市场需求。对此，国内氮肥企业希望通过行业协会向国家有关部门呼吁，从技术、原料、成本、市场、竞争力、环境容量等多方面分析评价新建尿素项目的可行性，避免因盲目决策而造成损失。

　　上述两大挑战为氮肥企业的发展带来了不利的外部因素，毫无疑问要对氮肥企业的发展产生较大的影响。再加上这些年国内几家大型化肥流通企业通过收购等手段向生产领域拓展，更加剧了氮肥生产领域的竞争。对此，中国氮肥工业协会负责人认为，国家政策固然重要，但发展的主动权并没有完全从氮肥企业手中失去，关键还要看今后几年内氮肥企业自身工作做得如何。

　　首先要继续做好创名优产品的工作。目前，化肥行业获得“中国名牌产品”称号的企业有近40个，其中氮肥行业有18个。这些支农产品基本上覆盖了中国农业的主要产区，并得到广大农民的认同。这是国外化肥所不具备的优势，应当巩固和发扬。氮肥生产企业只有继续为打造名牌而努力工作，才能在此基础上扩大企业知名度和影响力，进而提升竞争力。

　　迅速建立巩固、畅通、高效率的农资营销网络。只重生产，不重营销的做法已经过时。氮肥企业应当将网络建在乡和村一级，让农民近不出村、远不出乡就能买到称心如意、质优价廉的化肥。同时要继续做好农化服务工作。今年，国家加大对测土配方施肥的扶持力度，财政补贴资金从去年的2亿元增加到5亿元，而且将免费为4000万以上农户提供测土配方施肥服务。这是国家建设社会主义新农村所采取的一项长期的战略措施，同时也为化肥企业进一步做好支农服务提供了有利条件。

　　其他如进行原料结构、产品结构和生产布局的调整，加快自主创新，降低能源消耗、加强环境保护等环节，也都是企业必须要重视的工作。