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山东新矿集团良庄煤矿筑牢安全大堤

2007/1/16 0:00:00       
  山东新汶矿业集团良庄煤矿不断创新安全宣传教育和管理形式,积极探索研究促进安全生产的有效途径和方法,通过引导干部职工算好"三笔安全账",把好"四道安全关",筑牢了矿井安全生产大堤,实现了2006年度全年安全生产。
    "三笔安全账"算出了干部职工的安全危机感和责任感,增强了群体自主保安意识。算算历年来的安全生产得失账,良庄煤矿把矿井历年来发生的典型事故案例进行汇总整理刊发,并组织干部职工进行学习,通过"事故反思"教育,运用昨天的事警示今天的人,吸取教训,增强了安全危机感;算算实现全年安全生产的政治账,他们结合案例学习,认真分析实现安全生产与完成全年各项奋斗目标的关系,引导干部职工把实现安全当作一项政治任务,履行好各自的安全工作职责,增强了安全责任感;算算个人实现安全生产的经济收入账,他们结合安全奖罚规定,引导干部职工计算发生"三违"和事故付出的巨大成本支出,给个人、家庭及工友带来的经济损失和给家庭带来的伤害、痛苦,对比实现安全生产所得到的经济实惠,增强了自保互保意识。
    "四道安全关"把住了安全隐患,遏制了安全事故的发生。严把班前安全教育提醒关,该矿充分利用"班前十分钟"组织开展安全教育,进行"班前会安全宣誓",值班人员针对本区工作现场的安全生产及注意事项,严要求,细安排,提醒每一个职工时刻绷紧安全弦,按章作业。严把职工安全知识培训关,充分利用学习日讲解与每周安全知识提问、每月专业安全业务知识考试相结合的形式抓教育培训,考试考核情况存入个人档案,纳入个人工资考核,真正使职工熟练掌握安全知识,提高正规操作技能。严把工作现场正规操作关,严格按照岗位作业标准化操作程序和《技术操作规程》施工,上岗职工必须带全施工工具并正确使用,岗位区域安全联责联保人员相互监督和提醒,管理人员对职工行为进行监督和业务指导,及时制止和纠正违章行为。严把管理人员的现场监督检查管理关,推行"预警式"管理办法,超前安排,推行"区域式"管理,落实各项安全管理制度和管理规定,使每名处管人员对现场的每一项安全工作都能想得到、安排到、落实到;同时,认真执行"疫苗"检查法,从管理上、设施上、职工行为等方面进行全面系统的排查、检查,及时消除不安全隐患,确保实现安全生产。 

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