赤峰平庄煤业集团公司念好人才“三步经”助推企业经济发展

2007/4/16 17:50:08

赤峰平庄煤业集团公司坚持“人才兴企”发展战略，依靠开发高层次人才和高技能人才的“双轮”驱动，大幅度提高人才增量，为企业实现科学长远发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

该公司把人才作为企业的第一资源，提出新的人才理念，确立经营管理人才、专业技术人才、思想政治工作人才和岗位技术人才队伍的建设目标，采取有效措施开发人才，加快了人力资本的集聚。首先积极培养在职专业技术人才，两年来推荐选送近200多名优秀在职青年、技术骨干到辽宁工程技术大学、中国矿业大学脱产学习，。与高等院校联合在矿区内开办大专本科函授班，有300多人参加函授学习，并为他们报销了学费。红庙煤矿每年拿出10万元鼓励员工学习深造，有103名员工乐享“学习”文化大餐。其次建立充满生机的人才竞争机制，推行绩效考核制度，实行总经理、矿长奖励基金和专业技术岗位津贴制，充分调动各类人才的工作积极性，在全公司上下形成了岗位成才、奉献企业、实现自我价值的良性互动局面。再次加强员工培训，举办各工种学习培训班十余次，加快推进员工队伍向学习型、智慧型、技能型转变，不断实现自身素质的新提高。大量优秀人才的开发，有力地推进了集团公司的技术进步，煤炭产量大幅度提高，2006年跻身中国煤炭企业百强行列，名列第52位。

本网站特约通讯员：肖占杰张长虹

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