2006年上半年通钢经营情况分析

    2006年以来，通钢集团各子公司和管理部门直面国内、国际钢铁行业发展的新趋势和国家宏观调控的新形势，积极应对震荡多变的市场环境，创新思维，主动加压，把经济运行工作的基点，牢牢定位在依靠强化内功来抵御市场风险上，精心研究成本、研究市场、研究品种，不断理顺管理流程，实现了经济运行工作的平稳、健康运行。

    由于通钢集团公司广大员工的积极努力，顶住了钢材市场带来的巨大考验和压力，实现了利润过半目标，并在以下五个方面取得了初步成效：一是坚持以市场为导向，以效益最大化为中心，以内部资源的优化配置为重点，牢牢把握经济运行的关键环节，规模效益得到有效释放。二是伴随集团公司装备水平的迅速提高，品种结构改善的速度和产品质量提升的幅度也在发生深刻变化；三是紧紧围绕成本挖潜目标，从生产经营、管理的各个要素出发，不断延伸预算领域，向科学管理和精细化管理要效益，使成本增效优势日益凸显；四是在工程建设资金需求量激增，筹资融资的矛盾空前加剧的条件下，相关部门和单位不等不靠，积极转变融资理念，开拓新的融资渠道，确保技改建设工程扎实推进；五是不断强化企业内部改革，着力打造运转科学规范、管理快捷高效、流程顺畅到位的运作体系，使企业内部改革不断深化。1至6月份，通钢集团公司共产钢206.4万吨，完成半年计划的101.2%，生铁202.1万吨，完成半年计划的104.7%，钢材203.5万吨，完成半年计划的104.1%，同比分别增长5.53%、10.2%、9.75%；实现利税74484万元，比上年同期的60399万元，增加14085万元，其中实现利润26604万元，比上年同期的22945万元，增加3659万元。