2006年上半年马钢经营情况

    2006年上半年，马钢紧紧围绕低成本战略和品牌战略工作主题，抗御市场风险、强化企业管理，各项工作在新的起点上取得了新的进展，经济运行质量稳步提升，实现销售收入173.75亿元（含合肥公司4.1亿元），超额完成年度计划。

    依托品牌战略开拓市场，是马钢上半年生产经营中的重头戏。马钢为充分发挥具有特色的“板、型、线、轮”产品结构优势，面向市场、面向客户，抓好品种系列化、规格化、高档化开发，相继开发出耐指纹板、冷轧热镀锌双相汽车用钢板、高强度船体用结构钢板、无铬钝化板材等一批具有高附加值、高技术含量的产品。马钢车轮驶上了青藏铁路、上海明珠二线，“绿色环保”－－－无铬钝化产品打入IT行业，DC04、DQ级深冲压冷轧板进入汽车行业。除此之外，其它各类产品分别占领了桥梁、建筑、石油、化工、水利、机场、地铁等领域。

    2006年1－6月份，为不断延伸服务功能，满足终端客户需求，马钢积极构建紧密型战略供应链，加强上下游产业链的战略合作和联盟。先后与奇瑞汽车集团、江淮汽车集团、淮北矿业煤矿等建立了战略合作伙伴关系。在此基础上，马钢大力优化和提升钢材深加工能力，在完成广州、芜湖二期加工中心建设后，马钢还奔赴浙江中部重镇金华市创办钢材加工中心，构建马钢营销延伸服务体系，积极抢占市场。

    在国内外钢铁市场竞争日益激烈，并购、重组浪潮迭起的背景下，2006年5月，马钢根据发展的需要和国家《钢铁产业发展政策》的要求，在省市政府大力支持下，联合重组了合钢钢铁主业，两个月来，马钢合肥公司实现了大幅度减亏。