走进班组长------

走进班组长------

为整体提高基层连队班组长的综合素质，打造一支业务技能过硬的班组长队伍，高质量地完成矿井队下达的各项生产任务，保障安全生产，内蒙古平庄煤业集团红庙煤矿于今年5月下旬举办了首期班组长培训班。经过短期的培训，这些来自生产一线的班组长已回到工作岗位。目前，经过培训的班组长在生产、经营、安全、质量标准化工作中作用发挥得如何？带着这样的问题，笔者走进了班组长------

二井综采队小班班长冯海江：通过班组长培训班学习，使我确实认识到了安全生产的重要性。在实际工作中，把安全放到第一位，做到先安全后生产，原先只求产量，不求质量，胡干、蛮干，现在在工程质量上，工作面上下端头棚子，“一梁四柱”全部打齐，火药、雷管也不乱堆乱放，实行规范管理。

二井综掘队班长麻爱国：原先就知道只要完成生产任务就行了，只注重自己多干活，通过这次培训，明确了班组长的职责，抓好施工过程中的“工程质量、工作质量、操作质量”。并调动员工的工作积极性。现在发现违章行为，坚决制止。

二井准备队班长于术奎：通过这次班组长培训班的系统学习，在安全生产意识上，上了一个层次。原先班前会上讲生产的多，讲安全少，现在注重全面性，同时也感到班组长必须具有一定的管理水平，有知识、有技能。

二井炮采队小班班长王子春：我们炮采队涉及放炮的时候多，在放炮和火工品管理上，我队有血的教训。通过培训，使我确实认识到了安全生产的重要性，现在我们小班严格要求，实行放炮员日写实制度，严格执行“一炮三检”制度，做到放炮前吹口哨做好警戒，规范“两牌”（警戒牌、放炮牌）使用，严格火工品管理。

二井通风队管工班班长姜振全：我们管工班主要负责全井的灌浆、排水、清水管、凤管、高压管、回液管的安装、撤出任务，工作量大、人员少，工作一忙起来，就不管不顾，并形成了惯型思维。通过这次系统培训，使我认识到了这种“三违”惯性思维要不得，必须按章作业。原先在吊挂管线上，只要吊上就行了，到头来还得返工，现在我们注重工程质量，安装时，严格按标准作业，管路吊挂齐头并进，“一字”排开，上尺上线。撤出时，不乱堆乱放，回出来的各种管子码放整齐。

红庙矿政工部 唐占国