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山西焦煤新峪公司:转变作风从精减会议开始

2007/10/12 9:40:15       

    近日,在汾西矿业新峪矿区中层领导干部和职工都有一个明显的感觉,今年公司的各种大小型会议次数明显减少、每次会议主题突出,精干高效,由此带来的是中层领导干部入井跟班次数却明显增多了,这是该公司转变干部作风的又一明显亮点。
    该公司把作风建设作为建设安全、稳定、和谐矿井的重点来抓,创新思路、创新办法,从三个方面入手,切实改变机关作风,让各级领导干部腾出更多时间和精力,专心抓好基层各项工作。首先是会议少了。该公司把只要能不开的会,坚决不开,把大会变成解决实际问题的专题会议。比如每月一次的“矿长安全办公例会”这是非开不可的,每天早晨的调度会议也是雷打不动的,但是会议时间越来越短;二是把几个会议合并为一个会议。9月6日召开的“党风廉政宣传教育活动月”推进会、党委政工例会和党委中心组学习(扩大)会,三个会议合在一块,内容丰富,主题突出,精干高效;晚上八点召开的庆祝“曙光西区运输大巷贯通与技术比武颁奖”活动,也是合并一起进行“双庆”,进一步统一了思想,凝聚了人心,提高了效率;三是领导的讲话稿短了。现在领导讲话的内容开门见山,掷地有声,有事通报,没事散会。会议少了,时间多了,使各级领导干部下井跟班次数明显增多,有力地促进了矿井的安全生产。

来源:山西焦煤集团

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