广西右江矿务局：塘内矿掘进工区“四字”管理效果好

        广西右江矿务局塘内矿掘进工区在班组安全管理上，不断总结经验，运用自创的“望、闻、问、切”四字法管理班组，有效的保证了班组安全生产。
 
    在班组安全管理过程中，该矿掘进工区职工牢固树立“严是爱、松是害、出了事故害三代”的安全理念，将严和爱有机结合起来，提炼出了班组职工熟知的“四字”班组安全管理法。“望” 即班长第一个到达工作面（当头），对施工现场进行全面巡查，确认安全后，才让职工进入作业场所，班中勤走动，查看安全防范措施落实情况，对不规范行为现场自纠自查，发现隐患，及时盯住整改。“闻”即每天认真收集和听取班组成员对安全生产的建议和意见，能当场解决的问题当场解决，需要工区帮助解决的，及时上报。“问”即班前发牢骚、讲怪话或存有侥幸心理的职工，问清原因，帮助他们解决问题，排除杂念，集中精力抓好安全生产。“切”即以安全生产中的“四个薄弱”（薄弱人物、薄弱地段、薄弱时间、薄弱环节）为切入点，重点抓好特殊工种、特殊岗位、安全不放心人员及工程质量验收员的教育管理，加强安全质量标准化管理和顶板管理，确保班组安全管理无盲点、无漏洞，保证了安全生产。

来源：中国煤炭新闻网