同煤集团：燕子山矿演绎“煤海旗舰”成长轨迹

　　深秋的燕子山矿时代广场，油松苍翠，鲜花绽放，晨练的人们挥洒着生活的惬意；
　　商贸城里车水马龙、人头攒动，讨价还价声此起彼伏，一派购销两旺的景象；
　　地层深处，干部现场指挥，员工按章作业，迎来了一个又一个安全高效日……
　　燕子山矿决策层凭借着“好班子带出好队伍，好队伍干出好业绩”的发展共识，和对企业发展战略的深刻认识把握，使矿井原煤产量、经济效益逐年攀升，各项工作全面开花，跻身集团公司第一方阵前列，成为驰骋煤海的领军旗舰。

学习创新伴随强企路

　　学习是企业发展的源动力，这在燕子山矿决策层领导身上体现得尤为分明。矿党委在坚持每天早晨的“碰头会”和周五中心组学习日集中学习党的理论知识、集团公司大政方针的基础上，还要求班子成员利用业余时间进行企业经营管理、资本运作、法律法规的学习。矿党政主要领导带头制定学习目标，亲自撰写学习心得体会和论文，提出对企业发展有益的建议和意见。坚持不懈的知识积累，锻造出一支具有高度政治意识、大局意识和责任意识的领导班子队伍，提升了企业决策层政治理论素养和解决实际问题的能力，为矿决策层工作思路和工作方法的创新提供了智力源泉，推动企业又好又快发展。
　　——拓展工作思路。围绕“做强同煤，造福员工”总体工作思路，燕子山矿制定了“打造新型矿山，建设和谐矿区”战略目标，在企业安全生产的同时，矿决策层积极探求全面发展新格局。他们以做强主业为主导，以做优做大商贸业、机械制造业为突破口，构建起主业兴辅业强的发展模式。兴建的燕子山商贸城，以良好的经营效应，被商务部评为“全国社区商业示范社区”；通过股份制改造，使鑫隆机械修造厂焕发出勃勃生机；他们还在矿区大搞硬化、绿化、美化、便民、治乱等民心工程，使矿井呈现出都市美好景观。战略蓝图的实现，为企业趟出了一条可持续发展的新路子。
　　——创新工作方法。在企业管理上，燕子山矿力求管理方法科学化、管理模式精细化、管理行为人性化，使企业管理流程和谐顺畅，集约高效。
　　推行了精细化管理，制定了覆盖全矿612个岗位工种的4E精细考核标准，形成了“三工”动态转换的岗位激励机制；对全矿所有副科以上干部进行电脑知识培训，推进办公自动化、信息化建设步伐；建立健全“六员一防”安全管理群防群治机制，不间断开展安全隐患排查活动，使现场管理实现了无死角、无缺漏的流程控制。
　　推行了人性化管理，引进了职业健康安全管理体系和质量管理体系，不断改善员工生产作业条件，给上夜班的员工提供袋装牛奶，为入井员工发放瓶装纯净水，保证员工井下作业时的身体健康；选拔机关干部到基层单位挂职锻炼，推行干部走动式管理，达到了现场学习交流的效果；与太原理工大学、山东理工大学联合办学，在矿上设立函授站，满足员工队伍知识与能力发展的需求。目前，全矿具有中专以上学历员工和拥有专业技术职称的管理人员占到全矿的35%和65%，成为矿山建设发展的中坚力量。

团结奉献奠定发展基石

　　家和万事兴。企业也一样，按照党管干部的原则，燕子山矿领导班子从思想上互相信任，工作中互相配合，切实维护领导班子的团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力。思想上的高度统一，使各级领导将更多时间、精力投入生产现场，靠前指挥，积极破解制约企业发展的瓶颈，促进企业健康持续发展。今年在地质条件恶劣、工作面缩短、作业队组搬家频繁的情况下，矿领导带头跟班上岗，协调指挥，与员工共同克服各类生产难关，仍提前16天完成全年生产任务过半。
　　燕子山矿党政还根据知识、专业、能力、年龄结构选准配好基层班子，把有文化、业务精、善管理、勤创新等适应现代化建设需要的“能人巧工”，提拔到管理岗位，为员工干事创业、施展才华提供舞台，让更多的员工成为矿山建设的生力军。

廉洁高效带来新气象

　　清正廉洁、勤政务实的领导班子是企业的主心骨，是推动企业发展的强劲动力。燕子山矿党政严格要求自己按照“四好”班子创建标准，努力为员工群众提供廉洁高效服务，真正做到“勤政为民”。
　　以作风建设为切入点，他们出台了《燕子山矿领导人员作风建设考核实施办法》，认真贯彻执行党风廉政建设的各项规定，对矿领导班子、区队、科室负责人从德、能、勤、绩、廉等方面进行测评，使“四好”班子建设迈出坚实步伐；全面推行企务公开，在兴办实事好事工程、工资分配、干部选拔、评模评先等事关矿山建设发展和涉及员工群众具体利益的事情，都在矿局域网、电视、公示栏进行公示；在基层队务公开上严格执行“四签字、四公开、五上墙”制度，将员工群众关心的热点、焦点、难点问题及时公开，实行阳光操作。
　　“自己当示范，做给员工看”， 矿党政勤政廉政的形象，有力带动了全矿员工队伍建设，促使企业在发展道路上不断提档升级，迎来了全新发展的时代。今年前九个月，全矿的生产、安全、经营全线飘红，实现了科学发展、和谐发展。

来源：同煤网站