周一下井前分工
安徽淮北临涣矿采取四项强硬措施,全矿上下集中精力大打年底安全保卫战,全身心投入到确保年底安全生产中。
今年,这个矿明确了“三大目标”、 “三项任务”、“三个稳定”的工作思路,各项任务目标正在稳步推进,时值年底,如何确保安全目标的实现,临涣矿号召全矿上下大打年底安全保卫战。一是加大周一集体上岗检查力度,每周一由副总以上的矿领导带队,分成8个组分别对井下所有生产头、面、机电、运输峒室、通防设施等进行安全大检查。并在下午召开的安全办公会上,对周一集体上岗检查情况进行通报,对所查隐患落实到单位、到责任人,对照检查通报单位加强整改,闭合管理。二是加强冬季通防和防治水工作,重点排查“一通三防”和防治水方面的隐患,坚决杜绝重特大事故。切实做到“安全隐患不排除,坚决不能生产;不安全,坚决不能生产;瓦斯治理不到位,坚决不能生产;防治水措施不落实,坚决不能生产”的四个不能生产。三是强化干部跟值班制度,生产一线的管理干部打破那种书记、区长轮下井的做法,深入工作现场指挥生产,抓好过程控制,强抓安全。明确规定生产一线管理干部在后15天的时间内全员深入井下跟班,靠前指挥。副总以上的领导保证在10个井以上,深入基层抓关键环节,协助基层单位解决问题,排查隐患。四是强推安全质量标准化创建,打牢安全生产基础。全矿上下开展环境卫生大整治,创造安全生产环境。对在检查中存在问题的单位,一律严格处罚兑现。施工单位严格、正确地使用好安全设施,集中精力,全身心地投入安全工作中。
来源:安徽淮北临涣矿党委宣传部郜宏田
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