贵州 水矿集团公司启动"二次创业"

    从2002年起,水矿集团公司计划用4年时间,实现产量翻番、效率翻番、效益翻番、人均收入翻番。水矿人称之为“二次创业”。
    去年底,长期挣扎在困境中的水城矿务局迎来新的转机,水城矿业(集团)有限责任公司挂牌成立。乘此东风,公司顺利对机关部室进行了精简整合,原20个处室重组为15个部室,232人经过考试、考察、分流,竞聘上岗105人;建立了领导班子集体决策、个人分工 负责的制度,形成了决策有程序、权力受制约、责任有追究的科学决策机制;对转变经营机制,加强企业内部安全、资金、成本、营销、物业等方面的管理进行了探索和创新。公司机关实行了经费承包,公务用车和招待费重新核定了标准。物资采购实行公开招标,去年5次公开招标共节约成本630余万元。同时,生产、外运、经营取得一定成绩,职工人均年收入7742元,同比增加739元。
    随着国家关井压产、西电东送政策的作用,煤炭供求关系趋于平衡,社会库存量减少、煤价回升。六盘水三线一站的竣工投运,缓解了水矿运输紧张的状况。水矿人看到了十分有利于发展的外部条件,喊响了“二次创业”的口号。
    今年是该矿二次创业的开局之年,水矿(集团)公司提出“15409”总体目标,即全年安全百万吨死亡率控制在1以下,原煤产量500万吨;商品煤销量400万吨,盈亏正负0;在岗职工人均年收入9000元。令人备感鼓舞的是,今年1至2月,全公司原煤产量79．67万吨,同比增加15．6万吨;精煤产量20．57万吨,同比增加13万吨;掘进进尺9011米,同比增加2089米。日均外运车皮均在200个以上。