四川达川达竹煤电集团公司金刚煤矿班组长挑大梁

    达竹煤电集团公司金刚煤矿严格班组长的选拔任用，注重班组长“兵头将尾”作用的发挥，让班组长挑大梁，给班组长授权、授责，使班组长有管理权、指挥权、分配权、组员聘用权。
    该矿建立了评选“五好班组”制度，考核班组产量、进尺、质量标准化、安全、职工收入以及班组“三违”情况等，每年评选“五好班组”，所在班组的班组长被任命为“五好班组长”，并在每年的职代会暨先代会上进行表彰、 奖励。在生活上照顾，解除班组长的后顾之忧；在学习上帮助，每月举办班组长培训班，并分期选派班组长外出参加上级机关组织的培训学习；政治上关心，优先发展党团员和评先晋级，是农协工的班组长优先转为无限期合同工。
    经过培养锻炼，该矿涌现了一大批优秀班组长，采煤三队生产班长杨正明荣获了“全国煤矿企业优秀班组长”光荣称号。目前，该矿有３０余名优秀班组长走上了队科级以上领导岗位，成为了矿山工作的主力军，大大激发了广大班组长的工作积极性，促进了现场安全生产。