新的一年，朔州市煤炭形势出现了前所未有的好势头，原煤持续旺销，价格居高不下。受经济利益驱动，一些不具备安全生产条件的煤矿也想乘机“捞上一把”，全市煤矿安全生产出现了新的难题。如何适应新形势，做好煤矿安全监察工作，朔州煤矿安全监察站进行了有益的尝试。
部门联动 构织监控网络
朔州市原煤产量由2001年的3800万吨增加到2003
年的6020万吨，百万吨死亡率由0．58％下降到0．35％，且连续3年杜绝了6人以上死亡事故，创全国先进水平，连续3年受到省安委会的表彰。
进入2004年，受利益驱动，朔州市的一些矿主重经济、轻安全，事故隐患整改不及时。也有少数矿主铤而走险，违法生产，再加之地方保护等因素，加大了安全监察工作的难度。因此光靠煤矿安全监察部门一家采取停止作业、限期整改、甚至停产整顿和罚款等行政执法手段，是远远不够的。为此，朔州煤矿安监站充分依靠各级政府和有关部门运用行政的、法制的手段，对违法生产煤矿公安部门停供火工品，运销部门停止销售煤炭。联合市、县公安部门开展了火工品专项检查，先后对顶风违法生产和私自购置火工品的4名矿主进行了拘留。与地矿部门联合对3座死灰复燃的不达标矿井重新进行了关闭，对越层越界的6座煤矿进行了查处。此外，积极与辖区各县、乡、矿安全管理机构联手，对存在水、火、瓦斯重大隐患的矿井实行联动监控。如与平鲁区安监局、区救护队联合对该区43座火区矿井进行巡回监控，把事故隐患消除在萌芽状态之中，有效预防了7起重大火区事故。
媒体曝光 高悬监督利剑
“我宁可多出10万元整改，也不愿当倒数第一”。这是一位矿长在被媒体曝光之后的独白。朔州安监站针对一些矿主十分顾及在社会上“面子”的实际，充分发挥舆论监督作用，对3起隐瞒死亡事故和两座违法生产煤矿在《山西晚报》等媒体进行了曝光，产生了强烈的影响。对8座高瓦斯矿井实行了“监察结果公告制”，即每月对这些高瓦斯矿井监察一次，每次都将监察结果进行排队，在报纸和电视台上定期公布，并及时向当地政府通报。舆论监督也调动了地方政府抓安全工作的积极性，各县相继成立了瓦斯监控领导组，配备了专人、专车和下拨了专项资金；实行了业主、矿长、瓦斯员三级安全风险抵押；建立了高瓦斯煤矿矿长审核准入制等。
关口前移实行定期“会诊”地方煤矿与煤矿之间安全状况千差万别，情况各异，对此，朔州煤矿安全监察站采取了定期“会诊”，实施专项监察的方式，收到了事半功倍的效果。
他们定期组织各县区煤炭主管部门的安监人员和技术骨干，对煤矿安全生产中带有倾向性、普遍性的问题进行“会诊”。去年组织全站监察员用3天时间对芦子沟煤矿进行了系统的监察，共检查出各类问题35条。为什么会出现这种情况，究其原因，主要是由于该矿近年来安全投入严重不足，在煤矿安全专项整治中走了过场，再加上该矿是一座年产60万吨的地方国有煤矿，他们自恃是大矿，以保吃饭、保稳定为由，对监察站下达的限期整改监察指令持消极态度，致使井下隐患愈积愈多。为此，朔州煤矿安全监察站下达了停产通知书。同时，向县政府送达了关于该矿存在重大隐患、进行停产整顿的通报。该矿认真对事故隐患进行了整改：召开了全矿整改动员大会，加强了安全管理；调整了生产形式，配足了风量，变单班生产为两班生产；购置了瓦斯监控设施，新上了洒水灭尘装置等。与此同时，他们对全市地方国有煤矿进行了一次专项监察，对8座存在重大隐患的煤矿进行了停产整顿，开展了4次安全专项整治，查出各类事故隐患680条，全市煤矿共投入2．7亿元，进一步完善了安全设施，抗灾能力明显增强。
