枣矿集团：付煤公司依靠科技创新振兴矿山

    系统工程激发活力。该公司大力实施创新系统工程，制定科技创新指令性计划，量化分解到项目负责人，同时对各单位、各专业必须完成的技术革新、新项目进行了指标分解，量化考核，每季度进行一次革新或管理创新项目评审，拿出30万元进行奖励，极大地激发了干部职工学技术、比业务、赛技能的积极性。

    创新成果硕果累累。他们注重把科技创新与解决安全生产实际问题相结合，实施开展了安全质量标准化科技创新项目竞赛活动，涌现出一批创新成果，一季度共取得225项小改小革项目，964人次获奖， 其中荣获一等奖的17项安全科技创新和“五小”成果在现场的应用取得了积极效果，有力地提升了安全质量标准化建设水平。

    科技之花璀璨开放。创新成果在矿井中得到广泛推广和应用，既增加了安全质量标准化建设的技术含量，又提高了生产效率和经济效益。均压技术治理闭前瓦斯超限，提高了对瓦斯的监控治理水平；热电公司汽改泵技术的应用，及地面首家无人值守泵房清水泵房GPRS高科技无线智能控制系统的应用，可节约资金660余万元，实现了节能减排的新突破；使用了风动控制道岔装置，杜绝了矿车窜岔落道等现象；工作面端头放煤技术，每月可创效100余万元；斜巷运输新型立式挡车器，以及胶带运输机加长卸载改造等创新项目的应用，为安全生产提供了可靠的技术支撑。

    全员创新激情勃发。实行目标促动，催生基层单位小改小革层出不穷，对多个项目实行了永久“发明者冠名制”。如：“黄键三线激光定位法”、“单茂田扒装机后部固定法”等，充分调动了干部职工的创新意识，掀起了群众性创新热潮，有效地促进了矿井安全生产的持续稳定发展。

来源：中新网