陕西蒲白矿务局整合资源优化产业结构

    蒲白矿务局针对资源存量不断减少，原煤发展后劲不足的实际，积极整合周边煤炭资源，不断优化产业结构，促进该局实现了跨越式发展。
    蒲白矿务局曾是一个“小煤窑破坏大矿井”的典型。该局的南井头煤矿、南桥煤矿等被小煤窑破坏得无煤可采，相继关闭破产。他们积极转变观念，对周边地方煤矿进行联合重组，既扩大了国有煤矿的资源，又发挥了国有煤矿技术力量雄厚的优势，保证了地方小煤矿的生产 安全。前不久，他们实现了对白水县固利群（煤矿）煤业有限公司地方煤矿的兼并重组。这一联合重组，首开了我省国有大型煤炭企业与地方煤矿企业联合的先河，成功迈出了整合周边煤炭资源、扩大经营规模的第一步。目前，蒲白矿物局正在规范管理，建章立制，促使企业规范化运作，争取用一年多的时间完成技术改造工程，达到年产30－45万吨的生产能力。
    同时，他们还积极调整优化煤炭产业结构，实现了由数量型向质量效益型转变，由生产销售初级产品向综合开发利用转变。投入彬长煤矿的入股资金1500万元已于去年到位，陕北建庄煤矿的开发前期技术论证工作全面展开。拥有年生产能力30万吨的水泥厂、装机容量2.4KW的我省首家坑口煤矸石电厂和年产5000吨的高岭土厂等一条煤、电、高能耗的产业链已基本形成，矸石电厂技改工程正在融资阶段。