神华沙索煤制油曝变数 沙索提出控股合作要求

　　飙升的石油价格让煤制油技术全球领先企业南非沙索公司（下称沙索）按捺不住，进入中国4年后，沙索决定展开对中国政府官员、公司股东等全方位的公关活动。

　　6月14日，刚刚召开媒体见面会后第二天，沙索首席执行官戴佩德，在中国度过了一个繁忙的周末。这是戴佩德及其董事们第一次在中国召开董事会，此次他向公司董事会详细介绍了其在华的两个煤制油项目。

　　“我们还会利用开会的时机，与中国主管的高官进行会谈，商量项目的开展情况。”此前一天，沙索总经理李斯陶对本报记者表示，“沙索与项目合作方神华集团（下称神华）的关系非常好。”

　　而神华一位内部人士向《华夏时报》记者透露，“在两个项目上，沙索单方面提出了控股51%的要求，但神华不愿意让步，导致项目进展非常缓慢”。

　　沙索方面虽然拒绝对此发表评论，但是也承认，“项目的确遇到了一些问题，导致进展比预想中慢了一些”。

　　沙索中国加速

　　由于和南非的能源结构相似，从2004年开始，沙索便瞄准了中国这个产煤大国。这一年6月，由国家发改委牵头的中方联合工作小组，与沙索就在陕西和宁夏建设煤变油项目签订了合作意向书。

　　据李斯陶介绍，从2005年开始，沙索与神华开始做可行性报告，当年年底即完成了可行性报告。在这个报告的基础上，2006年6月，两家公司开展了全方位的可行性研究。

　　沙索中国公司也于这一年在北京成立，并决定由沙索和神华各出1.5亿美元左右的资金作为前期投入，在陕西和宁夏建设两个平均日产8万桶的煤制油工厂。

　　据当时媒体对此事件的公开报道，前期可行性研究证实，已经具备使用沙索独特的Fischer－Tropsch技术在中国建立可行的煤制油企业的各种有利条件，一旦这些技术得以实施，预计两家工厂2012年就会投入运营，年产能共5840万桶。

　　而国际油价去年以来的高企终于让沙索开始在中国加速行动。

　　“我们选择北京来召开我们的董事会，就是要向中方说明，我们对于这个项目的决心。我觉得在中国开董事会有一个好处，可以让我们的董事了解中国，这样他们在投资决策方面可以做到心中有数。”戴佩德对本报记者说。

　　本报记者获悉，戴佩德等管理层原计划在董事会结束之后即回国，但是6月16日这一天，戴佩德携沙索管理层改变了日程安排，奔赴陕西拜访了陕西省省长袁纯清、常务副省长赵正永。袁纯清当天表示，从陕西正在开展的相关配套设施建设情况看，水资源、交通等基础条件日益得到改善，可以为该项目的建设提供有效保障。

　　尽管得到陕西和宁夏政府方面的大力支持，事实上，两个项目的进展并不顺利。

　　时隔三天后，李斯陶告诉本报记者，这两个项目到2015年才正式竣工，2016年才可以投产。项目进展缓慢，他将原因归咎于项目施工期上。“我们全面的可研性报告已于2005年底出台，这样一个大型项目的建设施工需要5年时间。”李斯陶如是说。

　　沙索提出控股要求

　　按照李斯陶的说法，两大项目历经11年才可以投产。而2003年成立煤制油公司的神华经过5年建设，即将大规模生产油品。

　　投产需要11年的时间，这与沙索号称拥有50年煤制油的生产经验似乎难以吻合。本报记者了解到的情况是，此间关键的因素是双方对合资项目的股权存在争议。沙索中国执行副总裁陈黎明告诉《华夏时报》记者，沙索与神华在陕西和宁夏的两个项目上股权比例都是50：50。

　　而事实上，两家公司在两个项目上存在股权争议。神华一位内部人士透露，沙索提出了控股51%的要求，但是神华并不打算作出让步，所以项目进展并不顺利。

　　“这两个项目其实是由国家发改委能源局来主持的，神华只是作为参与方。”神华上述内部人士说。神华没有将煤制油的宝全部押在与沙索的合资项目上，而是全身心地投入到自己在鄂尔多斯的煤制油项目上。

　　神华的煤制油项目采用了自主知识产权的直接液化技术，另两个合资项目则是间接液化技术。

　　据李斯陶介绍，直接液化对煤种的要求比较高，而间接液化对煤种的要求相对较低。而神华上述内部人士强调，“神华必须拥有自己的技术，不可能在技术上依靠国外企业”。

　　如果沙索最终得不到控股权，这两个耗资数百亿元的项目是否会夭折？沙索方面没有正面回复本报记者这个问题，仅表示，“这个项目不是一般的项目，投入那么大，既然我们做了，就会做到底的”。

　　“虽然神华开发了自己的技术，但是间接液化作为国家的一种战略层面考虑，也是必须的。”神华上述内部人士告诉本报记者，神华目前虽然把主要精力放在鄂尔多斯的煤制油项目上，但其与沙索的合资项目也在稳步推进中。

　　这位内部人士还透露，神华的鄂尔多斯煤制油项目将于今年9月18日正式投产，“高层要求一定要注意保证质量，而且必须一次成功”。

来源：华夏时报