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在经济压力增大，国家宏观调控加力的大背景下，各省国资整合也开始再度发力。
一直有整合省内几大骨干行业计划的山东省不甘落后，借着能源紧张，限价保电的调控机会，紧锣密鼓地为提上日程的山东煤炭集团预演和筹备，而机构已经闻风而动。
集团化运作预演
“我们正在就组建（山东煤炭集团）方案进行调研论证。”6月16日，山东省国资委相关负责人对记者表示。
一统省内大型煤企组建煤炭集团是山东省政府的既定规划，这一规划在山东钢铁集团成功挂牌后，被迅速提上了日程：3月26日，山东钢铁集团挂牌的同一天，山东省能源工作会议召开，提出要借鉴组建钢铁集团的经验，尽快组建山东煤炭集团。
5月底，国家发改委发出通知，要求各煤炭生产省增加生产，保证电煤供应，并要求符合安全标准的小煤矿尽快复产，以应对紧缺。6月2日，山东省政府迅速对此作出高调回应：下发紧急通知，要求山东省属煤矿、地方煤矿和新建煤矿严格执行合同，保证电煤供应，同时七八九每月追加256 万吨电煤计划，并且所供电煤在6月份基础上再下调10元/吨；并宣布对全省煤炭价格实行临时干预，煤炭生产企业不得随意涨价。
山东省精确的产量指导和严格限价背后，是政府对省内煤炭企业的强大控制力和整合决心，而这是推动山东煤炭集团成立的主要动力。
借着本次促产限价的调控，省政府对七大煤炭集团的控制力也进一步加强。通知发出以后，山东省政府、煤炭工业局的各个领导分头前往各个矿进行现场督导，贴身管理。
这次保电煤的“非常措施”，让前期整合意图再次凸显。“这么强力的管控下，七大煤企形成了一个整体，在统一的指挥调度下运作，已经是一种变相的集团模式了。”山东电力系统一位人士对记者说。
机构买入兖州煤业
兖州矿业集团是山东省属七大煤企里实力最雄厚的，而且拥有山东煤炭行业的唯一一家上市公司兖州煤业，一直被认为是将来山东煤炭集团的主导力量和重要平台。
而根据山东省国资委调查论证的方案，煤炭集团的组建将以产权为纽带、以资本运营为主，其职能是进行重大投资决策和资本运营。这样看来，兖州煤业是未来山东煤炭集团的重要一环。在本次山东省政府紧急通知的增产计划中，兖州煤业就占到了总额768万吨的1/5。
作为“直接受害者”，6月3日，受到山东省政府限价令利空冲击的兖州煤业A股股价并没有应声大跌，当日反而上涨2.01％，基金成为拉升主力。数据显示， 6月3日，基金G30756席位买入1702.86万元，基金G30707买入988.07万元，基金G30770买入732.18万元，占据了买入前三席；从6月3日到6月16日，一直有基金在大额买入兖州煤业，成为煤炭以及炼焦板块资金流入居前的公司。数据显示，截止到6月16日，近10日来基金净买入兖州煤业2.784亿元，额度位居板块第二，仅次于国阳新能。
借助资本的力量，兖州矿业集团实现了全面扩张，在山东省内，兖矿参与开发巨野煤田，将于今年10月份投产；省外在陕西榆林、云南和顺以及新疆、贵州都获得了煤田开采权；在海外，成功收购澳大利亚南田煤矿。除去原兖州和济宁东部两块煤田的36.6亿吨储量，通过并购扩张，成功新增了250多亿吨储量。经过这样多起收购，包括海外并购，相比其他六个矿业集团，兖矿具备更加丰富的投资和资本运作的经验，这也恰是山东国资委所看重的。
来源：中国经营报 |
