金牛能源：创新设备点检制度密织安全防控网络

    河北金牛能源股份有限公司努力探寻预防事故的有效途径，特别是在杜绝各类重大事故发生方面掌握了一些成功经验。今年初以来，他们将安全管理重心转向如何有效消除各类事故隐患，为安全密织了一道制度化的防控网。为此，该公司大胆借鉴冶金、石化等行业的成熟经验，将设备点检制度进一步创新，制定了安全管理重点部位两级防控、两级点检制度。

　　“我们借鉴其他行业设备点检制度的价值就在于要把凭良心、凭觉悟、粗放的现场管理升级为规范的、可考量的、严细的现场管理。”金牛能源股份公司有关领导说。

　　金牛能源股份公司把那些易出事、出过事、可能引发大事的水、瓦斯、火、运输提升、顶板等方面的关键部位定为防控、点检部位，用点检制度这个“药方”来治疗安全工作中的“重症”（可能引发严重后果的病症）、“顽症”（长期得不到解决的病症）、“虚症”（靠凭良心、粗放可能造成工作漏洞的病症），从而形成更为有效的安全防范网络。

　　依据点检制度要求，金牛能源股份公司每月组织召开专题会议，按采、掘、机、运、通、地测防治水等专业确定当前点检部位，形成书面材料公布执行。该公司职能部室和主要领导按照点检内容及点检次数对各单位重点部位进行检查，并跟踪隐患处理情况。同时，该公司各矿也要确定更为详细的点检部位，要求矿、区（科）、班组按照规章制度进行日常点检，并认真填写点检记录，跟踪监控隐患直至彻底消除。

　　由于点检制度的核心是跟踪处理机制，因此要求点检人员必须认真检查，及时发现问题，并按照谁点检谁负责的跟踪落实原则，直至隐患消除，实现隐患防控点检的闭合循环。

　　为此，金牛能源股份公司各下属单位想出了许多点子，将点检制度落到实处。邢台矿综放队所在7109工作面属于孤岛煤柱，工作面断层裂隙比较发育，两巷压力大的问题一直对工作面的安全生产构成较大的威胁，当周期来压显现时，工作面每推进9米就要加一个支架，延长一节输送机，两巷行人更是十分困难。

　　为保证工作面安全生产，邢台矿将该工作面机尾加支架当做重要点检部位，拿出有效措施，实施跟踪检查，同时要求点检人员下井前必须携带点检表，按照点检内容在该工作面现场实行“手指口述”式逐项检查，对查出的问题负责跟踪落实，直至问题解决。

　　截至目前，7109工作面风巷推进170余米，安全加支架17架，实现了安全生产无事故和正规循环作业。

来源：中国煤炭报