新疆大黄山煤矿安全工作跳出"怪圈子"

    大黄山煤矿二分厂采煤二队，改变过去安全生产工作严管重罚的管理方法，注重以人为本，跳出了“以罚代管”的怪圈子，使全队井下职工气顺劲足，遵章守纪，“三违”发生率明显低于往年，并且获得了很好的经济效益。
    过去，二分厂采煤二队的管理干部片面地认为：在加强安全生产管理工作中，只要让那些经常有“三违”（即：违章指挥、违章操作、违反《劳动纪律》）的“老油条”“丢面子、扔票子 ”，就是严格进行安全管理，结果经常造成个别井下职工产生逆反心理，干群关系紧张，久而久之形成了一个“怪圈子”。为此二分厂采煤二队采取“说教结合、跟踪管理、融入亲情、实施帮教”的工作方法，注重突出人本管理的新理念，充分调动了二号井井下职工自觉参与安全管理的积极性。
    2003年，采煤二队全年生产原煤5.97万吨，超额完成年计划的19.4%；“三违”发生率比去年同期降低了27%；杜绝了重大伤亡事故的发生，安全生产形势明显好于往年。