大同煤运公司多项措施保电煤

    在此次保电煤供应行动中，山西省、市政府都把很重的任务交给煤运系统。面对重任，大同煤炭运销分公司积极行动，努力克服煤源短缺、资金紧张等困难，较好地完成了保电煤任务。
    电煤管理站是煤运公司的基层站所，各电煤管理站都把保电煤工作当作下半年工作的首要政治任务，按照省、市要求，制定相应措施。各电煤管理站按照上级下达的保障任务，与电厂签订电煤购销合同，并与县区公司积极衔接，落实所需煤炭资源。同时，各电煤管理站充分发挥电厂用煤储备中心的“蓄水池”功能，自筹垫付资金，投入大量人力、物力，从陕西、内蒙古、朔州、忻州等地联系煤源，统一提供票据，统一组织运输，统一协调沿途站点，开通电煤供应的“绿色通道”，通过多种渠道调进。从外省市调进的电煤约占到电煤总量的４０％。
    与此同时，市煤运公司坚持执行电煤协调平衡例会制度，每月初组织县区公司、电煤管理站、公路运销科、地销煤公司等负责人召开电煤协调例会，合理平衡分配资源，确保资源落实到位。各县区公司积极与管理部门索要合法生产煤矿名单，全部签订采购合同，为电煤供应提供充足资源保障。地销煤公司、公路运销科从合同管理的角度，合理限制上站煤、市工煤合同签订量，从严控制出省煤销售量，认真做好电煤合同签订服务工作，为电煤供应提供良好服务保障。煤运公司还严格执行电煤日调度，报表制度准确掌握电厂进煤、用煤、库存、采购价格等方面情况，发现问题及时解决。
    通过大量工作，１—７月份，市煤运公司为市内３家电厂通过公路调进电煤３０１万吨，占调进总量的７９．６％；其中７月份调进电煤６５万吨，占调进总量的８５％，完成集团公司下达当月任务的２７３．７％。截至４日，市内３家电厂库存煤５３万吨，超库存煤警戒线（１８万吨）３５万吨。