“只有建立稳定长效的安全机制，积极探索管理的新模式，作为具有高风险的煤矿企业才能够生存和发展。”这是马兰镇办煤矿矿长武福海多年治理煤矿的经验之谈。马兰镇办煤矿在激烈的市场竞争中，始终咬定安全不放松，建立稳定长效的安全机制，积极探索安全管理的新模式，创造了建矿16年无重伤事故的记录。他们的经验和做法得到了国家安全生产监督管理局的充分肯定，并决定在全国乡镇煤矿中予以推广。
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p 古交市作为山西太原市的一个集中产煤区，过去曾有过乡镇煤矿发生事故的惨痛历史。血的教训，使马兰镇办煤矿的领导从建矿之日起，便把安全生产作为“天字号”的头等大事来抓，并长期体现在了矿井的持续建设和发展中。10多年来，他们按照“先生产、后生活”的原则，先后投入1100万元，对井下落后的采煤、供电、运输、采掘支护等方面进行了全面的改造，使矿井的机械化程度达到了80％，资源回收率提高到了90％以上。随着国家对煤矿装备要求和标准的提高，他们还装备了灭尘设施，为矿工配备了瓦斯报警矿灯和自救器，特别是去年古交庄里矿发生了“5·23”局部瓦斯爆炸事故后，又投资19.5万元装上了瓦斯监控系统，实现了地面对井下瓦斯生产情况的24小时计算机自动监控。与此同时，他们建立健全了一系列煤矿安全管理制度，不断拓展丰富“安全就是生产力”的安全理念，从强化安全“一条巷、一走廊、一园地”入手，使全体职工做到自觉“想安全、抓安全、保安全”。并变事后追究为事前防范，对事故隐患分为3个级别，凡违反者都要罚款500元，停工一个月检查反省自己的错误行为，严格按照《马兰镇办矿奖罚制度20条》的规定执行，使安全管理纳入了制度化和程序化的轨道。在此基础上，他们还建立了一支精干高效的管理队伍，由矿长、副矿长到安全员、技术员、瓦斯员组成安全把关队伍，人人责任明确，个个分兵把口。副矿长每日主持召开班前会、调度会，并随班下井检查隐患排除和生产中的情况；其他管理人员则谨遵“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则，下井在前，离井在后，跟班作业。
通过不断探索安全管理的新模式，马兰镇办煤矿成为我国一座名副其实的安全高效的乡镇样板矿井。16年来，他们保持了重伤以上安全事故为零的记录，已累计实现利润3000余万元，为国家上缴税金3600余万元。
