这两年，煤矿的安全和煤炭大集团的组建成为人们关注的一个话题。如何确保煤矿生产的安全和煤炭大集团的快速发展呢？“从国内外的实践经验可以看出，必须充分发挥科技是第一生产力的‘火车头’作用，用科技进步来推动我国煤炭工业的健康快速发展。”中国煤炭科学研究总院王金华院长的一席话，说出了一个多年来从事煤炭科学研究人员对我国煤炭工业发展的独到见解。
王金华院长是去年底应邀来
太原参加山西焦煤集团科技表彰大会的。他的讲话不仅得到了与会者的共鸣，而且还引起了我们的注意。会议刚刚结束，我们便在贵宾休息室对王金华院长进行了采访。谈到此次能来太原，他高兴地说：“山西是我国的能源基地，太原是我的第二故乡。与20多年前相比，太原变得越来越美丽了。我非常乐意为山西的煤炭企业贡献自己的力量。”
今年46岁的王金华，1982年毕业于山西矿业学院采矿工程系，之后便分配到中国煤炭科学研究总院北京开采所从事科研工作。10多年来，他在软岩巷道矿压与支护技术、煤巷锚杆支护技术与装备等领域，参与了国家和省部级的20多个科研项目的攻关，有10多个项目获得了科技进步奖，其中邢台矿区煤巷锚杆成套技术获得了煤炭工业科技进步特等奖。正是由于王金华在煤炭科研领域取得的卓越成就，使他成为享受国务院特殊津贴的专家，而且还走上了中国煤炭科学研究总院的领导岗位。
煤矿安全已经成为当今我国煤炭企业生产中必须重视的一个突出问题，有什么办法解决这个问题呢？针对我们提出的问题，王金华院长说，我国有25000多个矿井，可以说既有国际领先水平的高产高效矿井，也有世界上最落后的小煤窑，建设和管理水平参差不齐，加上一些小煤矿只顾眼前利益，违反生产操作规程，使得安全问题成为今天煤矿生产的一个焦点。所以，我们必须有计划、有步骤地对落后的矿井进行技术改造，实施关小、改中、建大的战略，通过技术改造和新技术新设备的应用，提高企业的生产能力和安全系数，提升我国整个矿井的技术和管理水平。我们煤炭科学研究总院成立46年来，在煤矿地质勘探、矿井建设、煤炭开采与支护、机电一体化及自动化、煤矿安全煤炭综合利用等多个领域，取得了5000多项科研成果，并广泛应用于煤矿生产的建设实践中，大大提高了我国煤矿矿井的科技含量。这两年，我们与晋城市开展了良好合作，对他们的市属煤矿安装了安全监测系统，大大改善了地方煤矿安全设施落后的状况，取得了良好的效果，非常值得在一些中小煤矿中推广。当前，煤炭工业在实施大集团、大公司的战略中迈出了大步伐，仅山西就接连组建了山西焦煤集团和大同煤矿集团。对此，我们请王金华院长就“如何确保大集团的快速健康发展”谈谈自己的看法，他说，发展煤炭大集团是提高产业集中度的必由之路，大集团代表着先进的生产力，是行业科技的先锋。当今，世界科技、经济发展表明，一个区别于农业经济、工业经济的新的经济时代已经悄然出现。经济增长比以往任何时候都更依赖于知识的生产、传播和应用，经济发展取决于创造和运用知识的能力。哪个企业掌握了科技优势，哪个企业就将取得经济发展的主动权和参与国际竞争的优势。在煤炭行业，科技成为企业腾飞的双翼。山西焦煤集团组建两年多来，借助科技创新这枚“火箭”，使企业步入了发展的快车道。此次山西焦煤集团能拿出330余万元重奖科技功臣，足以证明他们对科技的重视。近年来，我们与山西焦煤集团的所属企业建立了密切的合作关系，展开了多项科技合作攻关，取得了一大批合作成果。今后，大的煤炭集团都要建立较为完善的科技创新体系，建设国家级技术中心，大力培育新型产业，积极推进信息化建设，建设高产高效的集约化矿井，提高地质勘探技术能力和矿井综合抗灾能力。眼下，煤炭工业形势好转，为我们科研单位与企业的合作提供了难得的机遇。我们将继续坚持科技为煤炭生产服务的宗旨，以推动煤炭企业的科技进步为己任，来实现双赢的目标。2004年，我们将组织科技万里行走进山西焦煤集团，就双方关心的技术问题进行交流与合作，解决企业生产中的一些技术难题，为我国煤炭大集团的快速发展作出自己的贡献。
