吉林省煤炭工业局采取十项措施确保省内煤炭有效供给

为认真落实省政府两次煤炭供应专题会议精神，省煤炭局采取十项措施确保当前煤炭有效供给。
    (一)增加煤炭产量。建立机制、加强指导与督查，节假日不休息，省局、集团公司、各矿领导干部全部深入一线，抓安全、抓产量、抓煤质。五大矿业集团派人驻守每个煤矿，督促、协调重点电力企业所需燃煤。实行产、运、销日报制度，随时调度外运量。实行责任追究制度，对完不成产量指标、对销售和运输工作不尽职尽责的人员进行严肃处理。全年计划产煤3300万吨，力争实现3600万吨，超产300万吨。
    (二)减少煤炭入洗。各矿井合理布局、平衡采掘关系，尽最大努力做好“三个煤量”（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）准备。减少搬家倒面次数，实行煤、矸分装、分运，强化现场管理，煤炭升井后，直接装车，不进入洗煤程序。
    (三)严控煤炭出省。积极协调外省用户，对已经签订的供煤合同，力争减少发运量；对已经预付款的煤炭合同，宁可赔偿用户损失，也要退款停发煤炭；在不影响与省外重点大户关系的前提下，尽量减少本年度合同兑现率15%左右。
    (四)协调外省煤炭。一是协调黑龙江、内蒙古煤炭资源，在保证本省供应的前提下，请求给予支援。二是协调运输，将我省在内蒙古建设的金宝屯煤矿煤炭，争取全部调入省内。
    (五)积极兑现合同。目前省内电煤兑现已接近100%，关于近期省内电煤、取暖煤、重点大企业用煤合同，省煤炭局将尽一切努力保证合同兑现。坚持“同质同价、优先省内”的原则，理顺发运顺序，已签合同用户确保兑现率100%。对在煤炭最困难时期支持和帮助过我们的老客户，更要争取他们的理解，最大限度保证省内电煤和一汽和亚泰重点户供应。
    (六)主动服务用户。为保证煤炭供给，省煤炭局已经走访了电厂、大企业用煤户，征求了意见和建议。近期，省煤炭局和五大矿业集团将进一步走访其它用煤户，了解用户需求，帮助省内重点用煤户解决煤源紧张难题。
    (七)确保省内重点。省属五大矿业集团后四个月增加的产量全部供给省内电厂、供暖、大企业，保证重点用煤户需求。通化洗后中煤和临江永安矿的煤炭一律发往电厂，力争电煤每月发送10万吨，全年完成68.03万吨。珲春退出市场合同量31万吨，并与一汽集团签订取暖煤合同12万吨。其他电煤合同在价格合理的前提下，力保省内供应。舒兰超产33.7万吨，全部供给电厂。
    (八)加大改扩建力度。加大开拓进度，推广使用综合综掘机，加快掘进速度。提高开采效率，通化矿业集团公司永安矿、舒兰四矿各新增一套综采设备。协调梅河露天矿开采审批工作，力争在省政府的全力支持下，早开采，早生产，早供省内用煤。加快技改进度，尤其是通化八宝煤业，要提前投产。
    (九)终止经营户合同。停发省内外一切经营零散用户，提高外运出省煤炭价格，争取全部供给省内用煤。坚决停止与市场经营户新签购销合同；对于已打预付款但尚未发煤的市场经营户一律退款停发，并作为一项纪律，要求各销售分公司认真执行。
    (十)增加煤炭储备。扩大储煤能力，力争五大矿业集团后四个月储备煤炭60万吨，为保证冬季电煤供应奠定坚实的基础。
    总之，吉林省近期出现的煤炭供应紧张局面是历史以来勘探不足、投入不足、建设不足的阶段性反映，是煤炭工业由多、小、散、乱的粗放型发展向集约发展、安全发展、科学发展转变过程中需要解决的问题。对此，不仅要有科学研判的态度，还要做好长期作战准备，切实把握准煤炭工业基础产业地位，提高对煤炭工业战略发展的重视程度，为全省社会经济发展打好能源基础。