保障湖北境内发电企业用煤的新型电煤调运体制１日正式启动，原来统一组织和供应燃料的电煤调运体制自动退出历史舞台。
去年年初，我国电力体制改革进入实质性阶段，发电集团由原来的国电集团一家分为国电、华电、华能、中
国电力投资集团和大唐电力５家。对火电厂而言，燃料成本占发电成本的５０％以上。如此高的成本比例，促使各发电集团决定对所
属发电企业的煤炭供应由自己来管。如华电集团成立了１０个燃料调运分公司，国电集团成立了新源能源公司及其６个分公司，分别负责各自集团内部发电企业的电煤采购和供应的组织协调工作。
湖北省境内共有１２家火电厂，每年需要电煤２０００万吨，９８％需要从省外调煤。过去，湖北省实现供煤价格、调运、计划、基础管理和结算等“五统一”，由省政府和省经贸委协调，委托湖北省电力燃料公司统一组织购煤、运煤和供煤，运行状况良好。在去年一年的过渡期内，华电、国电和华能等发电集团在湖北的发电企业仍然按老体制由湖北省电力燃料公司统一供煤。
新型电煤调运体制运行结果令人难以预料，也引起业内人士的广泛关注。湖北省电力燃料公司副总经理贾正敏不无忧虑地说，现在，电力体制改革使发电企业由过去的一个集团分成几大块，走向分散；与此相反，煤炭企业则以省为单位正走向联合，河南、陕西、四川等产煤大省纷纷成立了省级煤炭销售集团公司，一个口径对外，对已分散的发电企业可能会形成各个击破之势。在电煤紧缺的情况下，发电企业将相互抬高进价，最后发电企业吃亏。中国华电集团公司华电燃料有限公司湖北调运分公司筹备组负责人熊中奥分析道，过去，全国３０多个省市都到产煤地争煤源，现在只有国电、华电５家竞争煤源和煤价、运力，从这个意义上讲，电力企业在燃煤采购上力量是更集中而不是更分散了。
国电集团公司华中分公司生产经营部主任任德军则认为，新的电煤调运体制不会加剧电力企业间在煤源、煤价和运力上的无序竞争，可以采取新的控制模式：一是湖北省境内各发电企业组织行业协会，对平衡协调全省区域内的电煤煤价、运力和煤源可发挥积极作用；二是中能电力燃料公司由５家发电集团各持股２０％组成，它可以对这５家发电集团在燃料采购中进行协调，统一电煤计划、铁路运力，统一协调煤价和集中统一订货，以避免内耗和无序竞争；三是实行煤矿和发电企业强强联合，建立稳固的长远的合作机制，如国电已与山西大同煤矿就另外开采一个新煤矿签订了协议。
