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河北钢铁 被动“过冬”,还是主动调整

2008/10/16 9:05:03       
在河北钢铁集团启动旗下成员减产,国内钢铁企业纷纷发布限产指令后,众多河北钢铁企业都在面临着自己的选择。这一新闻事件对于产业发展而言,是苦熬到春暖花开时节,还是主动防御寒流?
 
  选择尽管不多,但却决定着未来。

  到底是谁的冬天?
 
  钢铁企业限产,被业界誉为是企业的“过冬”举措。
 
  但在有关人士看来,这种境遇并非是每个钢铁企业的冬天。“其实从宝钢先后产品结构和市场价位看,宝钢回应的限产举措更像是一种姿态。因为限产与否对企业影响不大。”业内判断,宝钢产品档次已经超过国内其他同类企业,盈利空间当然也要大得多。
 
  显然,宝钢没有遭遇冬天。
 
  那么在钢企限产的背后,到底预示着谁将苦熬冬季呢?答案或许能从另外一种猜测中找到。
 
  在国内大型钢铁企业限产之际,人们不禁疑问,大型企业的限产,会不会给众多民营钢铁企业留下一定市场空间,延续这些企业的生存周期?“这种情况有可能,但要看到,市场压力对每个企业都是平等的,具有规模效益的大企业尚且需要拿出真本事应对这种困境,那些工艺尚不配套的中小企业的成本压力可想而知。”省冶金政研会副会长宋继军分析,这种极其有限的空间并没有多少值得期待的。
 
  他解释说,即便是有实力的钢铁企业限产,那些低端企业也不会得到多少好处。因为这些企业限产的产品都集中在一个日渐萎缩的低端产品市场。“就好像别人丢下了一根冰棍儿,融化得越来越小,你无论怎么吃,都没有多少甜头了。”
 
   据业界乐观分析,钢铁产业目前遭遇的困境,只不过是众多困境中的一个而已,所不同的是,在国家发展基调明确,相关经济激励举措出台后,滞后效应一旦显现,产业发展必将迎来新的发展机遇。“我判断这段时期可能有几个月的时间,毕竟国家的经济发展基调在那里,相关政策措施在实施,这都需要一个时期。所不同的是,今后钢铁产业必须从产品和质量上谋求突破了。如果不从这种认识上加快技改、淘汰落后,等待他们的恐怕只有‘冬天’了。”宋继军判断。

  适应性调整还是根本性调整?
 
 
  产业困境中,企业反应不一。
 
  不久前,位于邢台市的德龙钢铁第一次对部分员工实行放假休息举措,一时间引来纷纷猜疑——— 是不是形势不好企业要关闭了?结果从该企业高层得知,企业正要利用这一机会,进行技术改造升级。“这说明企业已经意识到这一信号,就是钢铁市场靠低端产品打天下的时代就要结束了。”宋继军说,这是企业主动调整的积极信号。
 
  但同时,从我省一些地方钢铁企业反馈的信息看,仍有一些企业采取了观望等待的方式:形势一旦不好,就开始给工人放假,企业无所事事,只等形势好转,重新开工。“这些企业领导人的普遍心态是,以往的困难不也是熬过去了,这次再等等,机会总会来的。”省冶金工业协会人士分析,这种等待的心态已经成为阻碍河北钢铁产业升级的一大痼疾。“尽管大多数企业都在进行适应性调整,比如压缩产量,抓管理降成本,裁减人员等,但最大的出路还在于进行根本性调整。”宋继军提醒说。
 
  宝钢集团董事长徐乐江向媒体描述了这种调整的趋向:通过兼并重组,提高产业集中度,优化产品结构,做大企业规模;通过不断加大技术创新力度,提升技术能力,保持竞争优势,做强企业;通过大力发展循环经济,坚持环境友好、资源节约,实现企业可持续发展,已经成为钢铁企业深化发展的主旋律。(来源:河北日报)

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