2001年，新的市委、市政府领导班子审时度势，响亮提出了“工业强市”的口号。从那时候起，“围绕资源办工业”的战斗在广安悄然打响。电力的发展，拉动了对煤炭的需求。
应势而动，广安市委、市政府提出“关小办大”的煤炭产业发展思路。
从2001年开始，我市采取强力措施，两年来关闭小煤矿484个，规划建设19个骨干煤矿。解放思想，大
胆创新，一企一策，寻求改革出路。市属五户煤炭企业采取捆绑方式，以3300万元出售给四川鑫福矿业集团公司。经过改组,重建了具有法人资格的广安市思源矿业集团有限公司。
广安市思源矿业集团有限公司组建成立后，坚持运用市场经济规律挖掘比较优势，采用集群整合拓展整体优势，结合现状发挥区位优势和行业优势。公司从2001年10月开始进驻矿井后，成立了公司到矿井的各级领导班子；稳步推进资产移交、组建机构、维修设备、安全整改等各项工作。当年12月，几户煤矿企业逐步恢复了正常生产。从2002年开始，公司已摆脱原有困境，实现了利税和职工收入同步增长。
两年来，广安思源矿业集团公司已生产和销售原煤75万吨，实现销售收入9000万元，实现利税600万元，安置下岗职工1100多人，员工个人平均每月达800多元，比原国有企业翻了一番多。
集团公司组建后，建立并完善了企业的产品销售渠道及网络，目前已建立广安、禄市等8个火车站货场，年煤炭供应能力达100万吨。
由于原国有企业遗留下来的安全欠帐和生产欠帐较多，思源矿业集团组建之初就着手完善瓦斯监测监控系统、运输系统、通风系统、供电系统、防尘供水系统建设。截止目前，公司安全整改、技改扩能累计投资达2500万余元。
两年来，思源矿业集团有限公司共安排解决下岗职工1100余名，转移农村剩余劳动力200名，带动近200户农户发家致富，摆脱贫困，为当地群众办实事、办好事30多件，整修公路6条、21公里，慰问群众500余人，送去慰问金和慰问品折资达6万余元。此外，该集团公司还投资120万元获得了广安开发区鑫福广场的冠名权。
在2004年底前，思源公司将以煤炭产业为主，力争广安煤矿、邻水煤矿技改扩能后生产能力各达30万吨/年、天池煤矿达15万吨/年、高顶山煤矿达21万吨/年、李家沟煤矿达9万吨/年、背脊岭煤矿达9万吨/年，各矿在达到生产能力后，每年可创产值20000万元，向国家上缴税金3000余万元。
