山东煤炭业变“危”为“机”求发展

　受全球金融危机的影响，国际能源需求下降，能源价格大幅回落，煤炭业的可持续发展面临着巨大的挑战和机遇，如何应对国际矿业经济在金融危机的冲击下出现的困难，把握机遇迎接挑战?山东省煤炭工业局局长卜昌森在日前召开的全省煤炭经济运行工作座谈会上，深入分析了山东省煤炭行业面临的严峻形势后，提出了变“危”为“机”的经济运行应对措施。

　　煤炭是我国的主要能源，中国宏观经济的快速发展离不开煤炭的支撑。而我国煤炭资源又西多东少，北多南少，煤炭消耗地是逆向的。山东省正处在生产与消费的中间地带，占据地理优势。同时近年来煤炭企业经济运行质量不断提高，企业效益大幅增长，抗风险能力显著增强。目前的煤炭价格也属理性回归，尚有一定盈利空间。煤炭企业在历经上个世纪几次磨难和教训后已更趋于理性、成熟。再加上中央采取积极的财政政策和宽松的货币政策，这对加大固定资产投资、拉动国内需求、保持经济平稳较快增长将起到极大的推动作用，同时也必将拉动煤炭需求随之增长。

　　在当前的严峻形势下，做好煤矿安全生产工作尤为重要，尤其是正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，不能以盲目增产来增加效益。只有实现安全生产，才能为煤炭经济的平稳运行创造良好的环境。岁末年初往往是安全事故高发期，煤炭企业要合理有序的组织煤炭生产，大力开拓煤炭市场的同时，更加重视煤矿安全生产，确保煤矿安全生产形势持续稳定好转。

　　“以销定产”是煤炭企业生产经营的基本原则，必须严格遵守。彻底扭转“增产有办法限产无措施”的粗放式经营观念。严格按市场需求，科学合理的组织煤炭生产，建立煤炭库存预警机制，强化煤炭生产组织管理，优化采场布局，提高矿井持续发展能力。同时要加大开拓力度，减采煤，增掘进，提高“三量”储备，有效缓解当前采场接续紧张的局面，实现上下组煤、厚薄煤层、高硫、低硫煤层有效合理配采，延长矿井服务年限。

　　质量是企业的生命，所以要从生产源头抓起、从设计入手、从井下现场抓起，来提高煤炭质量，强采制化工作，确保商品煤批批合格。努力以优良的服务赢得用户，以优质的产品占领市场。还要实时监测煤炭市场发展态势，针对当前煤炭市场需求趋缓、煤炭价格回落、煤炭库存增加等问题，及时调整煤炭生产和营销策略，进一步优化煤炭产品结构，大力生产适销对路产品，努力提高煤炭产品销售收入。

　　煤炭企业一定要密切关注市场变化，加快建立市场情况月报制度，及时沟通信息、交流情况。抓住冬季煤炭需求增加的有利时机，加强产运需调节，巩固老用户，开拓新用户，组织市场细分用户分类，组织开展形式多样的促销活动，加大省内外、国内外市场开拓力度，坚持让利不让市，宁可暂时牺牲一点利润，也要保住长期战略合作伙伴和已有的市场份额。同时要增强隐患意识，科学合理定价。主动出击，巩固老用户，开辟新市场，保持煤炭市场稳定。

　　企业间要加强沟通协调与配合，最大限度的保持价格稳定，共同抵御市场风险，共同维护市场秩序。严格遵守行业内部煤炭价格调整会商、备案和规约自律制度。高度重视煤款回收，防止形成新的呆坏账，切实做到不签合同不发煤、不付款不发煤、不还清欠款不发煤，以款定销，以销定产，最大限度的维护行业整体利益。

 来源：中国产经新闻