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山西乡宁煤运用科技手段规范煤炭经销

2003/12/4 0:00:00       
    乡宁县煤炭运销公司用先进的管理手段和最直接的服务方式推动煤炭经销工作朝着规范化、制度化、现代化迈进,实现了营销运作的新跨越。在全年有效工作时间减少120天的情况下,1-11月份,全县完成地销运量650万吨,出省运量35万吨,公司代县政府收取各项税费6700万元,上缴专项基金1000万元,上缴税收2000万元。今年以来,受非典疫情、煤矿停产和公路限载等因素的影响,全年有效工作时间减少了4个月。压力面 前,乡宁县煤炭运销公司在对全面经销实行“三票运行”的基础上,进一步加大管理力度,在全县的6个重点营业站安装监控设备,将每天的车辆运行情况全部录入光盘,掌握实情,进行严密监控。通过这一手段,有效地遏制了过去一些值班人员偷放黑车、收黑钱等违规违纪行为的发生,同时让那些自认为有头有脸的包车、养车、送车户再无可乘之机。公司还用科技手段解决了全县煤炭运销多年来存在的车皮报出吨位与实际不符的混乱状况,彻底消除了虚报、瞒报车皮的现象。他们对3个重点营业站的200多辆过站车皮实行IC卡管理制,将过站车辆的车皮重量、车号、车型、发动机号、车架号、挂车架号等数据全部输入计算机数据库,司机过站验票,只需插入IC卡,计算机就马上显示出车皮的吨位及相关资料。营业站设有专栏,对所有车皮吨位定期公布,实现了阳光作业,有效地制止了跑、冒、滴、漏现象,做到了实拉实计。

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