面对煤炭市场的价跌滞销的“寒冬”考验,山东微山各家煤炭生产企业沉着应对,周密部署,强化调度分析,加快技改步伐,细化企业管理,大力开拓市场,“多管齐下”过难关。
微山是产煤大县,境内有12座煤矿,年开采约1500万吨优质煤。今年前三季度,全县煤炭开采及洗选业实现销售收入101.1亿元,以59.65%的比重支撑着全县工业经济的增长局面。然而,近期受国际金融危机的影响,煤炭产业遇到从供不应求到价跌滞销的“寒冬”。广大煤炭企业坚定信心,积极采取措施,主动出击,定期或不定期召开会议,分析情况,提出应对措施,抓好落实。他们抓住增值税改革的有利时机,引进先进技术设备,进行矿井安全技术改造,提升机械化能力和水平。山东省七五煤矿投资300多万元改造井下皮带运输系统,把许楼矿井生产的原煤,通过近2公里的传送带运到七五矿井口出煤,确保了正常生产。同时,狠抓内部管理,强化车辆运输调度,实行材料成本控制目标管理,开展精细化运营,加大煤炭质量检验。付村矿、高庄矿通过严格控制非生产性开支,管理费用降低10%,采购费用降低20%以上。
此外,各家煤矿积极做好与大客户的沟通,充分发挥已有的销售渠道,维护老客户,增加新客户,建立长期共赢关系,确保煤炭销售正常进行。山东省岱庄煤矿由主要领导带队,主动走访用煤大户,了解企业需求,确定下步合作方式,取得了良好的效果。
来源:新华网
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