高庄煤矿是矗立微山湖畔的一座现代化矿井。2001年12月,赵洁任高庄煤矿矿长后,即确立了以发展统揽全局的指导思想,把建设高产高效、国内一流的现代化矿井作为奋斗目标,2002年实施矿井技术发行工程后设计年生产能力达到180万吨,技改当年就生产原煤162万吨(比2001年净增51万吨),上缴利润6611.5万元,在创造了显著经济效益的同时,矿井两个文明建设有了长足发展,2001年被枣庄市授予“市级文明
单位”称号,2003年4月荣获“2000—2003年度山东煤炭工业先进单位”称号,矿长赵洁也荣获2002年度“振兴枣庄立功奖章”。
高庄矿井投入试生产时移交采区为西一区,接续紧张的问题十分突出。面对困难,赵洁和矿领导一班人在上级的正确领导下,带领职工全力以赴实施了矿井技术改造工程,利用一年的时间,使矿井设计生产能力从90万吨跃到180万吨,在枣庄矿区矿井建设史上创出了建设周期最短、速度最快、投资额最少的新纪录。他们还对整个工程实行了模拟市场化运作,仅设备招标采购就节约资金400万元,从而在投入9000余万元资金后即实现技改出煤目标。
为实现安全生产局面的持续稳定,赵洁坚持把安全管理放在各项工作的首位来抓。在安全管理中坚持做到建章立制严、现场管理严、考核兑现严,以铁心肠、铁手腕抓安全。通过努力,高庄煤矿已连续安全生产1360天以上,获2002年度山东煤矿工会群众安全工作竞赛优胜单位、山东煤矿“创新杯”竞赛优胜单位,成为集团公司的一面安全旗帜。
赵洁大刀阔斧地进行了一系列改革,从大力深化内部分配制度改革,到实施机关机构改革和用人机制改革;从积极推行内部市场化管理,到积极推进企业改制。2002年该矿非煤经营实现总收入6300万元,比上年增加2289万元;在开展技术革新改造和科技攻关活动中,净水器工艺系统技术改造年创效益达200万元以上,《高庄煤矿地测空间管理系统的研究》还获得了山东省科技进步三等奖,枣庄市科技进步一等奖。
在赵洁和矿领导一班人的努力下,2002年投资1600余万元新建了四栋职工宿舍楼,投资200余万元改造完善了职工生活区供水、供暖设施,2002年职工人均工资比上年增加2563元。他高度重视文明煤矿创建,着力抓好企业理念、环境形象、阵地文化、安全文化、精品亮点、职工行为等六大工程,出现了齐头并进的好局面。