云南 煤矿吹响行业整合号角

    云南省７０％的煤炭产量出自地县乡镇煤矿，这些小煤矿存在的“小、弱、散、乱”局面，长期制约全省煤炭行业发展和新型工业化进程。昨日在文山壮族苗族自治州召开的全省煤炭行业整合会，终于吹响整合小煤矿的号角。
    会议提出，将以市场为导向，以煤炭资源合理配置为基础，以产权为纽带，以行业发展政策安全生产基本条件为标准，按照形式多样、有利发展的原则，实现组织、人才、资产的优化重 组，促使我省煤炭行业走集团化、股份化、多元化和技术进步的道路，达到矿井（坑）数量尽可能少、规模尽可能大和可持续发展的目标。经整合，全省矿井数将从１８００多个减到１０００个以内；重点产煤县现有矿井改造后单井规模达９万吨／年以上，新建矿井单井规模达１５万吨／年以上。
    据云南省煤炭工业局局长李芳林介绍：云南煤炭资源虽有一定优势，但已被众多弱小矿点所分割，一些赋存条件较好的井田被弄得千疮百孔，加之落后开采方式所必然带来的低回收率，资源浪费十分惊人。若再不加强以资源为基础的整合，资源优势将不复存在，煤炭行业就不可能健康持续发展。
    据悉，实施煤炭行业整合、增加煤炭产业投资和扩大煤炭供应，已成为关系云南工业发展的全局性和战略性问题。根据省政府最近确立的“三点（东源、小龙潭、老厂白龙山）一片（地县乡镇煤矿）”煤炭整合思路，联合众多省属大中型煤矿的云南东源煤业集团已经成立，地县乡镇煤矿整合也打响了攻坚战。