2008年,青海省电力公司坚持“抓大不放小”和”度电必争”的市场策略,积极开拓售电市场。全年,累计完成售电量270.02亿千瓦时,顺利完成了年初国网公司下达的售电量指标。
2008年,青海电网售电市场经历了起伏震荡、由低到高又大幅走低的变化过程,8月份增幅高达20.71%,9月份由于受到经融危机影响,出现下滑拐点,11-12月份更是呈现负增长状态。在这样的形式下,公司全年完成售电量270.02亿千瓦时,较去年同期的242.86亿千瓦时增加27.14亿千瓦时,增长率为11.18%。
虽然自十月份以来,我省大部分高载能行业停炉减产,青海电网日用电量一度持续下滑,但公司在市场开拓工方面,采取多项措施稳定省内售电市场,有效遏制了用电量持续下滑的态势。进入12月份以来,公司存量负荷基本保持稳定,部分停运负荷恢复生产,青海电网日用电量水平保持在7250万千瓦时左右,并持续走高。
在经济危机的冲击下完成这一目标实属不易,为此公司采取了多项措施,保证了售电量的稳定和提升,具体措施是:一是建立了与大客户“年计划、季协调、月落实”工作机制,按月与客户沟通协调,最大限度减少重复停电时间。元月份,百通高纯硅公司两台63000千伏安的主变故障停运,公司组织专业人员帮助客户进行抢修,同时主动向客户借用两台31500千伏安的变压器,并临时架设两条35千伏线路,在最短的时间帮助客户恢复了生产,抢回电量大约1.3亿千瓦时。二是以大客户供电协调机制为平台,实行月协调、月检查制度,并实行项目经理制,采取一个项目、一套方案、一套措施,责任到人的办法,保证新增负荷按计划投产。1-12月份,公司新增负荷76.45万千伏安。 三是不断加强需求侧管理和市场预测工作,以灵活的营销策略增供扩销。10月份,公司日用电量受国际金融危机的影响而出现负增长之后,公司主动向政府有关部门汇报,及时出台积极的电价政策,有力稳定了大炉型高载能负荷的生产,截止12月底共有19.52万存量负荷恢复生产。四是细化工作措施,着眼来年市场。在电量下滑的严峻形势下,营销部门进一步加强与相关部门的协调配合,介入客户从提出用电意向到最终用电的全过程,努力将潜在负荷变成报装负荷,将报装负荷变成在建负荷,将在建负荷变成用电负荷,实现公司电量的稳步增长。(来源:青海省电力公司)
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