辽宁铁煤“6+7”模式的采用促进大隆矿安全大讨论的扎实开展

　铁煤集团大隆矿在“防骄破满找差距，巩固成果起好步，向连续第二年零亡人目标进军”的安全大讨论活动中，紧密联系本矿实际，牢牢把握6个主题，做到七个结合，形成了具有本矿特色的“6+7”式安全大讨论模式，确保了新一轮安全大讨论活动质量。

　　六个主题：即在大讨论过程中要紧密围绕“你是怎样认识煤矿安全生产的长期性、复杂性和反复性的？ 2008年公司实现了安全生产零亡人目标，你认为是什么因素起到了关键作用？我矿已实现了较长安全生产周期，你是否存在骄傲松劲思想？ 2008年你单位、班组、个人发生过哪些险事、悬事，应吸取哪些教训？你本人存在哪些看惯了、干惯了、习惯了的不良操作行为？怎样理解安全生产与家庭、个人之间的关系？”这六个主题展开。

　　七个结合：就是在开展大讨论活动中，一是要与职工的思想情绪相结合；二是要与隐患预测、预想、预知、预防相结合；三是与落实各级各类人员的安全生产责任制相结合；四是与班前安全培训相结合；五是与本单位实际工作相结合；六是与落实"三项制度"相结合；七是与开展各种寓教于乐的安全思想教育活动有机结合。通过七个结合将大讨论的成果贯穿到安全生产工作中。

　　大讨论过程中，该矿还指定各单位的党支部书记为大讨论活动的第一负责人，要求领导干部带头参加讨论，确保职工发言率达到100%。矿党委执行联络员派出制度，矿领导和机关科室人员按照班前教育督导制度包队分工，对各单位大讨论活动情况进行监督指导，保证了大讨论活动质量。

来源：东北煤炭网