在陇东黄土高原的水河边，历史创造了一片黑色的“金矿”，给这里10万人民留下了宝贵的资源优势，使得偏僻小县有了大展宏图的基础条件。上篇 疾 风 上世纪，崇信县在贮量13.7亿吨的安新、赤城煤田上先后建设了新窑、新柏两个县属国营煤矿和赤城、新周等一批乡镇煤矿，它们为全县的财源建设做出了突出贡献，可到了90年代末，由于资金奇缺，技术力量薄弱，加上市场不景气，煤矿一度陷入困境。如何才能使它们走出低谷，重新
发挥其富县富民的作用？这成了全县人民的头号难题。 2002年末，新一届县委、县政府班子成立后，明确提出实施“追赶战略”，大力倡扬“一线工作法”，紧紧抓住全市建设甘肃东部煤田基地的机遇，在充分调研国内外煤炭市场的基础上，按照做大做强煤炭产业，尽快形成工业主导型经济格局的思路，迅速把崇信经济纳入全市、全省经济发展的大循环中，通过转换机制、整合资源，于今年3月将新窑、新柏两个骨干矿井整体加入了西北煤业航母——华煤集团。依托华煤的雄厚资金、技术人才、品牌和技术实力，计划投资2.6亿元对两矿分别进行了120万吨技术改造，为两矿的快速发展寻求了一个良好的归宿。 新周煤田是大柳煤田的一部分，煤层深厚、煤质优良，但长期以来，县上无力开采，致使这部分资源继续沉淀，为了将这一资源优势转化为资本优势，2003年，县上制定了煤田开发招商引资的优惠政策和条件，并积极与省市国土资源部门联系，取得支持，面向社会公开进行拍卖，于2003年9月18日，以3600万元的价格成功拍卖了新周煤田采矿权，这预示着又一个120万吨矿井即将开采。 从新窑、新柏两矿的资源整合，加大技改投资，到新周煤田的成功拍卖开采，这3个120万吨矿井的建设，为崇信县的工业开发引进资金3个多亿，这在历史上是绝无仅有的，在崇信县工业强县战略上起到了划时代的意义。
崇信“务实”创新路下篇 展翅
新窑、新柏两矿资产重组后，县上在道路建设、治安管理等方面为企业的运营创造了一个加快发展的宽松环境，两矿先后完善了中层管理机构，新柏煤矿设立了“7部1室6基层队”，充实了专业技术人员和管理人员，改革了工资分配机制；新窑煤矿建立了岗位责任制和绩效工资制，加强了生产成本的控制。目前，已完成技改投资6700多万元，购置安装综掘设备267台(件)，分别开拓井巷2405米、937.9米，使两个120吨矿井改造进展十分顺利。良好的管理措施大幅度提高了生产水平。截至9月底，两矿生产原煤79万吨，同比增长了50%，职工的工资也相应得到大幅度增加，生产积极性空前高涨，两矿重新焕发出了勃勃生机和活力。 在两个龙头矿井的带动下，县上全面启动了乡镇煤矿的改扩建，现已完成投资1032万元，年内，全县原煤产量达到121.3万吨，同比增长32.1%，通过煤炭行业的拉动，全县限额以上工业增加值完成4440万元，同比增长了14.1%，使工业强县战略的实施迈出了关键性的一步。 随着3个120万吨矿井的建设，全县人民更加坚定了走煤业富县这一个阳光大道的信心，他们计划继续拍卖一部分煤田资源采矿权，按照“以大带小，全面发展“的工作思路，继续加大煤业开发力度，到2007年，全县采煤产量将突破600万吨，税收达到6000万元以上，实现富县富民的目标。
