山东电力危机年的“小算盘”和“大目标”

在金融危机的冲击下,山东遭遇了近十年来最严重的“电荒”,缺口一度高达三分之一?面对严峻的形势,为度过危机,山东电力打起了“小算盘”,也树立了“大目标”?

  电价矛盾突出

  随着国际金融危机对我国实体经济影响的进一步加深,山东省工业经济增幅?投资增长?市场需求明显回落,一些行业?企业经营困难的状况明显加剧,经济发展的先行军——电力在第一时间便感受到了这次来势凶猛的寒潮?

  从山东电力集团公司了解到,从去年10月份开始,公司售电量便出现了负增长,全省用电负荷降低,发电设备利用小时大幅下降,电网峰谷差加大,2008年售电量增速同比降低6.59个百分点,春节期间仅居民用电量就下降了近三分之一?而今年公司售电量将继续较大幅度回落,售电增量对公司效益的支撑作用在减弱,公司经营发展也将由多年的高投入?高增长转为高投入?缓增长的运行态势?

  长期积累的电价矛盾在这场危机中日益凸现出来?山东电力集团公司总经理韩君表示,一方面火电上网电价单边提高,公司购电成本大幅增加,挤占了公司盈利空间?另一方面,电网建设施工环境日益复杂,征地?拆迁?赔偿?民事协调?环保等工作难度不断增大,建设速度受到影响,建设成本大幅攀升?“按照目前的电价水平,公司将出现较大亏损,面临前所未有的经营困难?”

  降本增效安度危机

  节约是危机年的主旋律?面对严峻形势下的“紧巴日子”,山东电力集团公司“苦练内功”,把增收节支?降本增效贯穿经营管理的全过程,从小处着手抓效益?

  降低线路损耗和替代发电是山东电力节能的主要途径?为因地制宜建设节能环保的配电网,山东电力集团公司重点调整和解决了供电半径超过经济半径的线路,以及线径细且负荷较重的线路?经过不断建设改造,目前山东省重点城市的线路供电半径已经由过去的5公里,减少到了2.5公里,一般城市则少于4公里,达到合理状态,从而使线路损耗大大降低?2008年山东电力继续推进替代发电,组织替代发电量73.69亿千瓦时,节约标准煤73万吨,减少二氧化碳?二氧化硫排放分别为163万吨和4万吨?

  危机年的节约还有更长的外延?山东电力集团公司认真贯彻国家电网公司“节约一分钱?节约一张纸?节约一寸导线”的要求,大到基建项目,小到公务用车?会议?接待?庆典等,在电网规划设计?建设运行?生产经营的各个环节全面加强成本管理和控制,切实降低运营成本?

  2009年,在购?销电价得不到疏导的情况下,山东电力集团公司的目标是努力把全口径亏损控制在18.84亿元以内,资产负债率控制在83.04%以下?

  外电入鲁步伐加快

  山东省把扩大内需作为今年经济工作的主要着力点,重点增强投资对经济增长的拉动作用,预计今年全省生产总值增长在10%左右,固定资产投资增长20%左右,外电入鲁战略适时全面推进?

  据韩君介绍,山东电力集团公司将确保500千伏黄骅——滨州联网工程在今年夏季负荷高峰前建成投运,电网接纳外电能力达到200万千瓦?同时集中施工?技术力量,加快宁东——山东±660千伏直流输电示范工程建设?另外,还将积极做好京沪高铁和电气化铁路建设?小火电关停的配套电网工程建设?

  根据特高压电网发展规划,到2020年,山东电网将紧密地融入特高压电网,建成以三个特高压交流落点为重要支撑,四个直流落点深入负荷中心,以500千伏环网为主网架,以220千伏环网为市域主网架的坚强电网,电网接受外电能力达到3200万千瓦以上?山东电网将由自我平衡的独立省网全面融入国家电网,构建起省外能源支撑体系,优化电力资源配置,有力保证山东经济平稳较快发展?

  2009年,山东电力集团公司将继续加快推进电网发展方式转变,推动各级电网协调发展,全年电网建设改造投资110亿元,建成投产110千伏及以上变电容量1690万千伏安?线路2492公里?
来源：中国经济时报