山西潞安矿业集团公司王庄煤矿面对企业产量增大、外运量增加的产销经营形势,坚持以质量树品牌、以质量求信誉、以质量促效益,不断强化质量管理,提高产品质量和运销服务质量,取得骄人成绩。1-9月份,外销商品煤368.7万吨,比去年同期增销煤炭19.15万吨;实现利润1.89亿元,同比增长0.43亿元,均创历史最好水平。
强化煤质运销管理是王庄煤矿的优良传统,该矿主导产
品“十四级混煤”和“十一级洗精块”曾荣获“山西省优质产品”、“山西省标志性名牌产品”、“全国质量稳定合格产品”等称号。今年以来,该矿面对煤炭市场形势看好、煤炭紧俏的形势,更加重视煤炭质量管理。
首先,该矿狠抓煤炭产品质量的提高。进一步加大煤质考核力度,在严格落实各级岗位质量责任制、各环节质量管理标准和完善管理措施的基础上,严格执行灰份、水份超标扣产制度和每旬两次煤质情况汇报制度,重点加强对井下毛煤的质量管理,增加对井下各工作面的检查、检测次数,由原来的5天一检改为隔日一检,全面强化了从生产源头到装车外运全过程的煤质控制。严把地质预测预报关、顶板垮落防护关、见矸停放关等10道关口,从而确保了产品质量稳中有升。“十四级混煤”、“十一级洗精块”被中国产品推广评价中心评为“全国质量信得过产品”;
其次,狠抓岗位作业标准化建设。有计划、有目的、多渠道狠抓岗标作业,强化现场监督检查。并广泛开展技术比武和岗位练兵活动,使广大职工自觉形成比技术、找差距、学本领的良好氛围。再其次,狠抓煤炭外运装车服务质量的提高。加大装车过程质量管理力度,严格执行车皮清扫、装车放煤、过衡计量、验收把关等规章制度,保证了空车清扫干净、车门关闭牢固、装载品种符合用户要求、无亏涨吨现象发生和平车四角饱满一线平。同时,坚持车皮就是命令,有空车就不能有闲人,严格考核装车时间,进一步加快了装车速度,确保快装、快运,满足了铁路部门和广大用户的要求,为企业赢得了良好的市场信誉。
此外,为了进一步提高综放工作面单产水平,该矿对综放工作面配套设备进行了升级改造,使工作面装备进一步重型化,有效地降低了事故率,提高了开机率,使工作面单产达到了日产1.5万吨的能力。