甘肃平凉市煤炭局"四抓"解决"瓶颈"问题

    今年以来，平凉市煤炭局关口前移,重心下移，大力转变工作作风，依靠“四抓”措施，深入煤矿企业调查研究，化解了企业多年渴望解决而未解决的“瓶颈”问题。
    这“四抓”措施是：一是抓“四长”安全责任制落实。以落实煤矿矿长、煤炭局长、安监局长和各级政府行政首长安全责任制为核心，把安全生产的千斤重担压在各级领导肩上，对今年发生5起事故，查处率100%。二是抓采煤方法改造和煤矿 改扩建。从去年8月至今年8月，组织投入采煤方法改造资金3755万元，先后对11对矿井进行了采煤方法改造工程，目前，有7对矿井实现了壁式采煤，淘汰了落后的高落式采煤方法,有4对矿井正在积极的实施之中，预计年底可以全部完工。三是抓强化干部职工教育培训。一年来，用于教育培训的费用达268万多元，是前5年的总和，使特殊岗位有符合特殊要求的人员上岗率达到90％以上，全员培训率达到95%，新职工岗前培训达100%。四是抓矿井生产能力核定。7月份集中一个月时间，对市属2l对矿井，组织工程技术人员先后9次深入煤炭企业，对矿井8大系统逐一进行科学测算和核定，重新核定了各矿实际生产能力，从而消除了不安全隐患。通过这些措施，今年我市煤矿企业安全、经济效益有了较大提升，与上年同期相比，事故起数和伤亡人数分别下降了28．6%和22．2%，产量产值增长了34%，相当于新建年产15万吨矿井2对。