南方电网确定今年营销重点：保增长重协调强基础早研究

    2月20日，公司在广州召开2009年市场交易与营销工作会议，围绕公司力争售电增长5%的核心工作目标，分析形势、明确任务、坚定信心、落实责任，部署了今年市场交易与营销工作。公司副总经理肖鹏出席会议并讲话。公司总经济师、总部各部门有关人员，各省公司、分公司营销工作负责人，网内所有地市供电局以上营销工作负责人参加了会议，这是公司成立以来营销系统规模最大的一次工作会议。

    针对当前经济形势、供电形势，以及公司力争售电量增长5%的核心工作目标，公司今年营销工作将重点放在四个方面：保增长，全力做好增供扩销工作；重协调，努力化解上下游矛盾；强基础，全力提高营销工作能力和水平，特别是要提高市场分析能力、服务创新能力、执行能力以及营销队伍素质和修养；早研究，主动应对新形势下电力市场建设问题。

    会议强调，做好增供扩销工作，主要从硬件和软件、长期和近期、经济和市场手段等方面入手。要挖掘市场潜力，千方百计开拓用电市场；提高供电可靠性，少停电，多供电；提高服务效率，以服务促增长；保障高峰电力供应，多供多售；加强基础管理，堵塞漏洞，增加供电；加强过程管理，确保完成全年工作目标。

    肖鹏要求，要认真把握当前战略性的历史机遇，大力推进技术创新、管理创新；提高认识，强化落实，推动市场营销工作水平再上新台阶；按照公司工作会议的部署，扎扎实实，千方百计去完成各供电局的分解指标任务。他指出，2009年市场营销工作主要就是“供上电、供好电、收好费”。“供上电”，就是要以最快捷、最方便、最优质的服务确保供电。“供好电”，就是要以最可靠、最稳定、最有效的管理，保持不间断供电，减少停电。“收好费”就是要防范经营风险，兑现经营成果，在收电费过程中注意方式方法。此外，他强调要处理好公司与政府部门的关系、公司利益与社会责任的关系、东西部协调发展的关系、水火电之间的关系、增供扩销与防范经营风险的关系。

   会议表彰了2008年金牌服务迎奥运先进单位、班组和个人。

 来源：南方电网