2月19日,公司召开2009年安全生产工作会议,贯彻国务院及有关部委关于安全生产的部署和要求,落实公司工作会议精神,专题研究安排安全生产工作,为全面深入推进南方电网科学发展、完成今年艰巨繁重的任务筑牢坚实的基础。公司党组书记、董事长袁懋振在会上指出,当前严峻复杂的形势,给安全生产带来了新挑战、新要求,要把握住今年安全生产工作的重点,为完成公司各项目标任务提供安全保障。公司总经理赵建国出席会议,副总经理祁达才作安全生产工作报告。
形势越复杂越要重视安全生产
据介绍,去年生产系统经受住特殊的考验,做出了特殊的贡献,主要体现在:在冰雪凝冻灾害重创电网的情况下,保证了主网安全稳定;圆满完成了奥运保供电任务;应急机制运转更加顺畅高效;电网安全风险管理措施得到强化;明晰了安全生产管理体系化、规范化、指标化的思路。
袁懋振指出,今年是公司成立以来最严峻的一年,对安全生产来说也是如此,电网特性出现新的变化,实现售电量增长5%的奋斗目标需要进一步做好提高供电可靠率的各项工作,完成好1025亿的投资计划必须要有周密细致的安全管理跟上去,极端气候导致的自然灾害需要引起高度警惕,安全生产基础仍显薄弱。他强调,越是在形势复杂的时候,越是要重视安全生产。只有安全生产基础打牢了,“生命线”保住了,我们才能够从容应对外部的各种风险和危机。全网上下时时刻刻都要绷紧安全生产这根弦,不能有丝毫的麻痹和懈怠。
把握安全生产工作重点
袁懋振要求,全面落实电网安全风险控制措施。各级单位要分层负责、系统研究辖属电网的特性,做到心中有数。继续深化二次系统管理,杜绝500千伏主保护、安稳系统的拒动,杜绝500千伏开关拒动,杜绝直流双极闭锁。加强运行监控。在负荷特性发生较大变化的情况下,精心安排电网运行方式,妥善安排水火电出力,合理安排好调峰调压。
提高全员安全意识和安全技能。要结合一线实际,灵活多样地加强安全生产宣传教育和文化引导,继续倡导“一切事故都可以预防”的安全理念,开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的活动,使良好的安全习惯和安全行为得以固化。高度重视生产人员的岗位培训,提高应知应会的业务素质。
把最基本的安全生产管理做到位。各级单位都要组织生产人员学习规程,特别是要确保每个一线人员熟悉规程、熟悉设备。要重视班组管理和现场管理,重点抓好“两票三制”的严格执行,按规范流程办事,规定动作一个也不能少,切忌浮躁情绪,切忌侥幸心理,切忌怕麻烦、想当然。
扎实推进安全生产体系化、规范化、指标化工作。体系化、规范化、指标化是公司明确的安全生产管理方向,目的是建立适合南方电网的安全生产长效机制,实现“可控、在控”的管理目标。各级单位要一步一步、扎扎实实地去抓,不做表面文章,不要急于求成。
切实加强城农网改造中的安全管理和监督。投资规模的加大也带来了工作量的倍增,安全管理工作更为繁重。各单位在推进城农网改造时,要处理好安全、质量、进度的关系,坚持进度服从质量、质量服从安全的原则。
进一步完善安全生产责任传递机制。责任制要覆盖到所有单位、班组和岗位,通过有效的责任传递,把安全责任分层细化、界定清晰,并抓好落实。
祁达才在报告中要求深入学习实践科学发展观,以南网方略统揽工作全局,认真落实安全生产一号令,按照安全生产“体系化、规范化、指标化”的总体思路,扎实推进安全生产风险管理体系建设,扎实开展生产管理规范化工作,着力做好城网改造和农网完善,确保南方电网安全稳定运行,为保增长、强电网打下良好的基础。
来源:南方电网
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