山西潞安矿业集团公司王庄煤矿以“三个代表”的重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕“五更”目标，在全矿职工中启动“新世纪职工素质工程”。该工程以岗位职业技能培训、职业道德教育、创新能力开发为重点，高起点部署、全方位推进，不断优化职工队伍技术结构，努力创造新型的学习型企业，培养和造就了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的新型职工队伍。
首先开展了创建安全文明学习
型班组活动。以提高职工的学习能力，树立终身学习理念，当文明职工为目标，以创建学习环境、学习氛围、学习机制为主要内容，在全矿营造全员式的学习工作化、工作学习化的良好氛围。在认真搞好周二、五安全生产技术培训的同时，以班组为单位，切实抓好师带徒帮教活动。其次以建设企业文化为契机，开展三项教育活动。一是从提高职工思想认识着手，积极开展危机意识和主人翁精神教育，使广大职工树立适应建设“大而强、富而美、集约高效、安全文明”的新思想，新理念；二是从提高职工的道德水平着手，以《潞安人道德规范一百条》和《王庄矿精神文明奖惩条例》为主要内容，进一步深化“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为基本规范的职业道德教育。三是从增强职工法制观念入手，以“四五”普法知识为内容，积极开展法制教育，使广大职工知法、懂法、守法，增强法律意识，学会用法律武器维护自身的合法权益。
其次，还开展多层次、多门类、多形式的职业培训，培养“精一会二学三”一专多能的职业技术复合型职工。重点开展了计算机知识、基础英语、信息技术、安全规程、法律知识的培训，通过“巩固、辐射、强化”的培训模式构建起王庄煤矿三级职工技能培训网络。各基层队组建立了职工培训领导机构和培训体系，机关职能科室，以支部为单位建立了学习培训机构。坚持全员参与、科学培训、重点突破、注重实效的原则，通过岗位练兵、学技术、练绝活、搞好传、帮、带活动，为企业培养和造就更多的“技术标兵”、“优秀技术能手”和“技术工种带头人”，涌现出了全国煤炭十佳采煤队长韩光红、全国煤炭工业模范班组长申教平、山西省五一劳动奖章一等奖获得者郭红青。
王庄煤矿共有285个班组，班组长610多名，其中35岁以下的班组长占到50％以上。近年来，该矿注重从多方面调动和发挥青年班组长的积极性。在生产方面，授予他们现场组织指挥权、经济分配权和处罚权。在生活方面，对优秀青年班组长在授予荣誉、组织学习旅游、分房等方面都予以优先考虑。在使用上，青年班组长不受学历、资历、工种身份限制，而根据其实际表现和创业能力优先提拔重用，大胆让青年班组长在企业发展中唱“主角”，极大地调动了他们的工作热情。全矿由班组长提出的合理化建议每年多达1500条以上，小改小革200多项。
