今年以来,神宁白芨沟煤矿面临着井下工作面局部有夹矸、顶板不易控制,卡布梁井工作面有夹矸且松软破碎,在开采过程中全部混入煤中,人工无法拣出,严重影响煤质增收。针对这种煤质严峻的状况,该矿以集团公司“两会”精神为指导,在深入调研的基础上,按照科学发展观的要求努力做好煤炭稳产增收工作。
首先,该矿制定具体措施加大提高煤质力度,切实提高资源利用率,在坚决执行“质量第一,用户至上”的方针及坚持“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的原则上,加强从采掘工作面设计、生产、筛选加工、储装运、销售及售后等全过程煤质管理,确保全矿煤炭质量的提高。
其次,该矿要求煤炭运输及筛选加工单位做好储、装、运过程中的煤质管理,保证筛选产品质量达到用户满意,保证储、装、运标准化工作达到公司要求,该矿煤质销售科及时了解所开采煤层的实际状况,掌握用户的用煤途径、检测手段、质量需求和计价方法。
再次,该矿经常性定期或不定期召开煤质专题会议,通报煤质、煤价、指标完成情况和考核结果,分析煤质管理过程中存在的问题,制定解决煤质管理新问题的措施,对生产过程中出现的煤质偏差提出预警,并制定出纠偏措施。
最后,该矿从毛煤灰分和含矸率上入手,要求凡需破夹矸开采的工作面,尽可能避免在夹矸上打眼放炮,采掘工作面应采取放振动炮等措施,确保夹矸能够成块,便于人工拣矸。各采、掘工作面都要重视补铺联网工作质量,加强顶板管理,杜绝漏矸、冒顶现象。该矿还制定了考核与奖罚制度,设立煤质奖励专项基金,用于奖励煤质管理中取得突出成绩的单位和个人。
通过该矿加强市场调研,并在煤质管理中所实施的一系列措施制度,极大的拓展了市场空间,巩固提升了煤炭价格,切实实现原煤经济效益的稳步增长。
来源:神华宁煤集团
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