陕西南梁矿业有限公司是榆林煤炭出口（集团）有限责任公司联合澳大利亚亚华光资源有限公司、中国煤炭进出口公司、海南京铁实业贸易开发总公司、宁波富兴电力燃料公司和陕西煤炭运销（集团）有限公司等6家公司组建的中外合资企业，具体负责地处陕北侏罗纪煤田神府开采中部的南梁出口煤基地开发项目的组织实施和生产经营，是陕北第一家中外合资煤炭生产企业。
公司借鉴澳大利亚煤矿管理模式，
委托西安科技大学，在公司成立之初，就对管理模式、组织机构、人员设置、管理制度、运作方式进行了全面设计。其管理模式是实行董事会领导下的总经理负责制，只成立项目管理公司，其他工作委托专业承包商完成，公司负责生产技术方案的确定和物资供应、产品销售以及安全生产、工程进度、原煤产量、质量监督检查和考核工作。矿井建设、原煤生产、后勤服务、产品运销在坚持市场准则和股东利益最大化的原则下，均以契约的形成委托专业公司（承包商）承担。通过市场机制，对外招标承包，获得市场上最合适的专业公司的服务，最大限度地享受市场优势资源，取得最佳服务质量。在组织机构上设五部一处，全公司员工只有14人，解决了传统管理机构设置的大而全、小而全造成的人员包袱负担，提高了公司整体运作水平。
为解决神府煤田采煤方式问题，公司委托西安科技学院，对南梁未来实行高档普采进行研究。经过近一年的实验和现场研究，初步形成了一套适合南梁井田（或神府煤田）的采煤方式，可以实现连续推采，回采率可达95％，是小煤窑回采率的3倍多，由于回采率的大幅度提高，资源有效利用率将提高2倍。
2002年9月1日，矿井实现试生产，当年生产原煤61930吨，2003年计划生产原煤34.5万吨。基本建设改扩建工程全面移交转固定资产安排在2004年第一季度完成，正式投产后，原煤年产量将逐步达到100万吨以上。2002年发运煤炭46万吨，销售收入10388．8万元，实现利润1500万元，上缴税金994.3万元；2003年全年计划煤炭运销60万吨，实现销售收13219.38万元，计划实现利润1361.37万元，预计上缴税金1240.89万元。
公司着力打造学习型组织，大力推进企业文化建设。通过学习PDCA科学工作方法、成功学和《羊皮卷》，不断激发员工的工作热情和生活热情，开发员工潜能，提高工作效率和工作质量。
公司的经营模式和经济效益得到社会各界的普遍关注和肯定。先后被陕西省榆林市政府授予税利贡献“明星企业”称号；连续被评为全市实现税利“十佳企业”；2001年被评为“陕西百杰”企业；被榆林市委、市政府命名为市级“文明单位”；被榆林市政府评为“管理先进单位”等称号。2002年被中国市场研究中心评为“质量、服务、信誉AAA级企业”，同时还被榆林市政府评为“优秀管理企业”。
