山西焦煤集团战略研讨会提出方向

    昨天上午，山西焦煤集团有限公司（2003—2010年）发展战略研讨会吸引了来自省城近百名专家、学者和政府相关部门负责人、金融及煤炭企业的老总，他们对山西焦煤集团公司的发展战略进行了充分的研讨，结合山西的现状，对企业的发展战略提出了许多建设性的修改意见和建议。省人大常委会副主任谢克昌、副省长靳善忠参加了研讨会。
    山西焦煤集团公司是我国煤炭行业第一家以资产为纽带，实 行紧密型母子公司体制的大集团，主要经营煤炭、电力、焦化、建材建筑、机电制造、进出口贸易以及多经三产服务业等。公司组建两年来，在创新体制和机制、实施多元化发展方面进行了不断的探索，主要经济指标创下了历史最高。研讨会气氛热烈，大家各抒己见，对山西焦煤集团发展战略规划的总体思路、发展目标、主要产业产品规划以及市场、资源、资金、投资效益和相关政策进行了深入细致的分析和讨论。
    大家认为，山西焦煤集团应立足实际，在“十五”后期和“十一五”期间，加快建立健全现代企业制度，全面实施煤炭资源综合开发利用和资源扩张战略，走新型工业化道路，做强做大焦煤主业，稳步推进电力、焦化、机电制造、建筑建材、贸易服务产业的发展，形成循环产业链式的经济体系，最终成为中国最大的炼焦煤生产基地、深加工基地和市场投资主体，成长为具有强大国际竞争力的现代化大型企业集团。