3月19日,身为五大发电集团之一的大唐集团,成立了自己的煤业公司。又一家电力集团成立自己的煤炭生产企业,电力企业希望产业链向上延伸的迫切愿望由此可见。
电力企业涉足煤炭生产早已经不新鲜。内蒙古东部的几家原国有重点煤炭企业,已经尽入电力旗下。有报道称,目前,电力企业控制的煤炭储量已超过1000亿吨。
公开的资料显示,华能集团2010年的煤炭产量预计将超过6000万吨,华电集团2013年控参股煤炭形成产能将超过1亿吨,中电投集团2010年的煤炭产量将达到7000万吨,而大唐集团2007年就有总地质储量约211亿吨的12个煤矿项目开始了前期工作……根据这些数据来推算,2010年,五大发电集团的煤炭年产量将在3亿吨左右。这个数字相当于我国目前每年煤炭总产量的11%左右。
尽管从目前来看,电力企业的煤炭产量很难在短期内对煤炭市场造成较大的冲击,但一个不争的事实是,电力企业生产煤炭将很有“质量”。
电力企业之所以涉煤愿望迫切,是因为从当前来看,电力企业办煤矿有着诸多优势。
煤炭企业生产的煤炭中的大多数需要有自己的市场,而电力企业生产的煤炭都有着明确的指向,从生产到利用,几乎每个环节都已经确定,省却了市场开拓的辛苦;电力企业大规模进入煤炭生产领域的时间并不长,负担轻,可以轻装上阵,同时也可以用更高的薪酬吸引到所需的人才;电的附加值要远高于煤的附加值,有了煤炭做保障,电力企业的赢利能力也将得到大大提高。
我国煤炭资源分布不均、铁路运力不足等客观条件,决定了我国目前的煤炭市场带有相当的地域性和季节性。即便是2004年、2005年暑期出现的所谓的“煤荒”,很大程度上也是由于这种地域性和季节性造成的。而电力企业生产的煤炭,将在一定程度上减小这种地域性和季节性的影响,对煤炭市场的平稳运行有利。但同时,也可能在一定程度上削弱煤炭企业的议价能力,因为煤炭市场的波峰变得没有那么高了,对市场价格的预期自然也就降低了。
电企煤目前对全国市场的冲击并不明显,但可能对区域市场产生较大影响。比如,一旦电力企业在内蒙古东部的煤炭产能陆续释放,将可能给黑龙江等东北地区的煤炭市场带来结构性的变化。
目前,煤炭企业还有较为充裕的时间来做应对电企煤冲击的准备。在开拓新的市场的同时,加大力度进行整合,在不盲目扩大投资规模、提高生产能力的同时,强调发展的质量,这些措施或可进一步提高煤炭企业的生产经营能力。
电力企业正在走的是一条综合能源企业之路。单一能源供应商,其应对市场风险的能力显然不及多元能源提供商,电力企业是这样,煤炭企业也是这样。作为最基础的能源行业,煤炭行业向下游的产业链延伸也要走得稳健、扎实。
来源:中国煤炭报
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