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山西吕梁山煤电公司强措施抓安全

2009/4/8 9:09:45       
日前,霍州煤电吕梁公司制定制定出台安全工作措施,落实山西焦煤集团公司安全生产"特别规定"及"八条禁令",剖析安全生产中存在的隐患问题,把各级安全管理人员安全生产责任制落到实处。
    进一步提高各级人员安全意识。利用周一、周三及安办会时间组织开展安全大反思、大讨论活动。认真吸取事故教训,痛定思痛,认清形势,举一反三。切实使每一个干部、职工真正认识到安全工作的重要性,牢固树立安全为天的思想。
    全面开展事故隐患排查治理工作,防止和杜绝重大事故及零敲碎打事故发生。制定本单位的隐患排查治理和报告制度。定期对矿井的采、掘、机、运、通等各个系统和环节进行排查。对发现的安全隐患,要立即整改,对一时整改不了的,要坚决停止作业,在采取针对性措施后,制定整改方案和应急预案,落实责任,限期整改,并经过验收合格方可恢复生产。对没有按期整改隐患或隐患未整改完进行作业的,要对矿长和责任领导进行责任追究。
    狠抓干部作风管理,大力倡导"八种作风",强化各级干部现场管理,做到靠前指挥,实现重心下移。严格干部下井规定下现场,提高干部下井、下现场质量,严肃纪律,转变干部作风,提高履职能力,对工作不负责任、管理不到位、工作不落实的要执行约谈、告诫问责制度,坚决制止有令不行、有禁不止、真正解决落实不下去、严不起来的问题。严格落实矿井安全负责人和安全生产管理人员下井带班的要求,要保证每个班至少有一名矿领导或生产系统副科级以上管理人员带班下井,把安全工作重点放在薄弱区、边远区;抓安全工作严格、细致。
    各级领导干部下井、下现场必须查隐患、抓三违,深入重点区域和关键环节,及时发现和消除隐患。认真按照要求填写 "隐患三定表",否则不算下井、下现场。现场培训岗位人员要针对岗位实际,了解应知应会情况,务求实际效果。矿(厂、处)主要领导及分管领导达不到规定下井、下现场指标且发生事故,或者下井离开现场24小时内由于现场"三违"以外的因素造成事故的,要严格追究责任、严肃处理。
    全方位摆正安全和生产的关系,对因管理不善无法保证安全的队组和工作面要坚决停下来,真正贯彻不安全不生产的指导思想。从抓安全的秩序入手,各级管理人员要认真履行自己的岗位职责,理清工作思路,静下心来,把处理安全中系统问题做为工作的首抓,各队组和操作岗位人员必须严格按照煤矿"三大规程"作业,强调必须上标准岗,干标准活,坚决制止违章行为。严格以风定产规定,严禁超能力组织生产,否则按违纪论处。
来源:人民网

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