山西焦煤集团七举措保安全

日前，山西焦煤集团吸取屯兰煤矿事故教训，把用好人管好人当做抓好安全生产的关键，制定了七项措施，以促进安全生产进一步好转。

     该集团成立了由董事长领导的矿井瓦斯防治研究专家委员会，开展瓦斯防治技术课题研究，并要求其用3年时间完成瓦斯整治工作；实行了子公司安监局、矿井安监处垂直管理，子公司安监局主要负责人的工资、人事关系归集团管理，矿井安监处主要负责人的工资、人事关系归子公司管理，报集团备案；要求未设通风区（队）的矿井一律设立通风区（队），进一步落实通风区（队）长兼矿长助理制度；将所有高瓦斯矿井和瓦斯突出矿井的总工程师调整为行政“二把手”，突出总工程师在矿井“一通三防”技术管理中的地位和作用；进一步明确了各级领导干部安全职责；加强了对生产单位主要安全管理人员配备的管理；严格领导干部离岗外出请销假制度和领导干部下井、下基层制度。

来源：中国煤炭报