受国际金融危机影响,国内许多企业效益下滑,尤其钢铁行业受到的冲击更大。而与之形成鲜明对比的是,邯郸市永年县民营企业永洋钢铁公司第一季度生产产量达到25万吨,产品销售超过23万吨,实现首季开门红。究其原因,公司董事长杜庆申一语道破:我们就是用不断推出的新产品在市场缝隙中占据市场。
市场缝隙是什么?原来,永洋的主要产品是轻轨、重轨、起重机轨、矿工钢和U型钢,它们大多用在煤矿和矿山,虽然用途广,但用量少。相比起板材、线材这些钢材产品的“主力军”,这样的一种市场特点就造成了小企业不具备实力生产,大企业又不愿意生产的“缝隙”状况。永洋则瞄准这一市场空隙,坚持把轻轨、重轨、起重机轨等作为主导产品,在努力提高质量,增加产品规格型号上下功夫,不断开发新产品。仅去年就先后开发了9#矿工钢、29U、36U、QU70、QU100、QU120起重机轨等,使企业成为全国规模最大、品种最多、规格最全的轻轨、重轨、矿山专用型材生产基地,产品占全国市场份额的60%以上。去年又大力开拓东南亚市场,企业销售额大幅提高。
逆势上扬的另一大法宝是企业加快节能降耗技术改造步伐,并通过内部挖潜来最大限度降低企业生产成本。据了解,去年以来,永洋投入节能改造专项资金1600万元,实施了加热炉改造、天然气改造和循环水改造等重点项目建设。其中,仅天然气改造项目,就使企业吨钢能耗由78公斤标煤降到63公斤标煤,年节能量达10000吨标煤,年效益达2500万元。
从今年元旦开始,该公司每个职工的工资又增加了15%。这样算下去,企业就要比去年多支出1000多万元。但是,工人们却主动用高标准完成了生产销售任务,企业的生产成本反而又能多节约4000多万元。
来源:邯郸日报
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