田陈煤矿用“情感套餐”推动安全管理

　山东枣矿集团田陈煤矿以科学发展观为指导，坚持“以人为本”的原则，不断创新安全管理模式，在丰富内容上做文章，针对职工口味“烹制”特色“情感套餐”，立足“六情”抓安全，刚柔并济、惩防并举，促进了安全生产工作的健康发展。
　　
　　用无情的制度约束人。在安全管理上坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕的原则，先后修改完善了各项安全质量管理办法，加大了奖罚力度，建立了责任到位、目标明确的排查机制和公正严明的责任追究制以及严格合理的激励机制，重点加强细节和流程管理，形成了一套从工人到干部，从班组到机关，从各项专业管理区域到区域卫生，从设备安装到正常运转的一系列行之有效的安全管理制度落实体系，严格执行工作落实计划制、首问制、复命制、问责制，切实做到制度为大，“严”字当头，杜绝各类事故发生。
　　
　　用真情的管理爱护人。加强人性化管理，努力改善职工作业环境，提升安全保障水平，推行“五级六步”隐患防控体系，实施了井下行人辅助器治理、通防设施治理、行人索道改造“八项会战”，开展了职工“手指口述和安全确认”大奖赛、安全质量管理演讲比赛、违规行为“打接力”游戏、制止“三违”爱心立功积分、安全薄弱人员“不到现场进课堂” 培训等管理理活动；创新推行了“安全奖励储蓄”管理制度，为员工建立起了“安全储蓄卡”，如果员工出勤正常，个人工作质量实现安全生产，每年可领取安全储蓄奖励资金3000余元；先后对800余名女职工开展了免费健康查体，组织优秀职工赴港澳和江浙、海南等地带薪休假。
　　
　　用亲情牵挂启发人。组织开展“签定家庭安全协议书”、“夫妻同开安全会”、“井口安全知识问答”、“亲情话安全演讲”、“小手拉大手”、送“安全心愿信”、“安全毛巾”、“平安鞋垫”等富有感召力、震撼力的宣传活动；将带有亲情热度的安全格言、警句制成条幅悬挂悬挂在井口安全文化长廊；将带有亲人关爱、祈愿，反映家庭温馨幸福生活的片断制成短片播放；给职工过集体生日活动，在会议室悬挂职工安全“全家福”，让职工家属在家里扮演好“家庭安全监督员”的角色，吹好安全枕边风，以亲情的温暖感化、引导、启发职工，时刻保持对安全隐患和违章行为的高度警惕性，自觉绷紧安全弦；
　　
　　用悲情的事故教育人。在全矿上下开展了“昨天事当今天事”、“别人事当自己事”岗位案例剖析警示教育活动，做到一岗位、一案例、一剖析、一体会，摘选了全国及集团公司兄弟煤矿具有代表性、典型性涉及190个工种710篇事故案例分析报告，编制了80万字的《岗位案例事故汇编》，并，坚持每月下发案例，组织员工讨论学习，使员工在事故案例中吸取教训，举一反三，消除安全隐患；对违章人员采取过“五关”帮教法，即：谈话关、检查关、培训关、考试关、亲情教育关，召开“三违”跟踪帮教座谈会，邀请“三违”人员及其家属一起参加，利用座谈会的形式，由专业人员通过分析“三违”人员的违章经过和违章心理，对症下药，杜绝重复“三违”现象发生。
　　
　　用热情的宣传引导人。结合安全生产实际，制定出切实可行的安全宣传思想教育制度，从而形成安全宣传思想教育工作有人管、有人问、有人落实的局面，把安全宣传思想教育工作落到实处。利用班前、班末会、安全例会、政治学习会等时间做好宣传教育工作，通过悬挂宣传标语、出黑板报等，营造浓厚的安全生产氛围；在全矿上下开展了“如何实现矿井增效职工增收”、“如何把职工行为规范和安全确认变成自觉行动”大讨论活动，深刻感悟“今天再晚也是早、明天再早也是晚 ”、“5＋2”、“白加黑”的时间观，强化安全执行力建设；灌输“庖丁解牛”、“蝴蝶效应”、“多米诺骨牌连锁反应”寓言启示，追求安全质量思想高境界，提升工作高效率；将艰涩的安全规程、操作要领编成职工通俗易懂、乐于接受的三字经和顺口溜传播，时时提醒职工注意安全生产，强化职工安全行为习惯的养成。
　　
　　用柔情的服务温暖人。坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的问题抓起，积极实施了一系列“民心工程”，使职工、家属的工作生活环境不断得到改善。在职工标准化宿舍安装了中央空调，在全国煤炭系统第一家实现了集体宿舍集中供冷供暖；建设福利化食堂，为职工就餐补助20%，让采掘一线卓越员工享受上了“ 荣誉餐”；大修了矿内至生活区的公路，方便了职工上下班；为丰富职工文化生活，建立了棋牌娱乐室、文体广场、乒乓球室等设施；广泛开展送温暖、爱心助学、特困低保、生活帮扶、医疗帮扶等多种形式的帮扶活动，2008年累计发放帮扶资金35万元；使企业在安全生产稳定发展的前提下,职工及时分享到企业发展的成果，解除了后顾之忧，有效增强了企业的向心力和凝聚力，促进了职工队伍的稳定,有效地激发职工立足本职搞好安全生产工作热情。

来源：中新山东网枣