山西焦化集团在危机中抓紧调产项目建设

山西焦化集团公司克服金融危机影响，抓紧调产项目建设。

　　山西焦化集团公司调产项目150万吨/年焦炉扩建工程，计划投资11.27亿元，建设两座大容积焦炉和输煤、输焦、煤气净化、污水处理等装置。记者在项目工地看到，两座大容积焦炉已建成，并做好了生产前的准备。投产后每年可实现销售收入16亿元。同时配套建设的干熄焦项目主体土建工程已结束，投产后每年可节约5万吨标准煤。公司总经理卫正义说，2008年3月调产项目开建，这对公司发展具有重要意义。

　　这些调产项目对于我们一个是提高经济效益，第二个节能降耗，对区域环境的改善，包括职工就业，职工子弟，附近村民的就业都有许多好处。

　　现在整个工程已经具备了投产条件，但从去年9月份开始，受金融危机影响，焦炭价格急剧下滑，原料与产品价格严重倒挂，公司总工程师张增序说，这种情况下投产就意味着亏损，所以公司目前采取了紧缩财务节省开支、抓货款回收、抓职工培训等一系列应对措施，树立发展的信心。

　　要确保安全生产，采用灵活的生产经营模式，该停的停产，该延迟投产的延迟投产，采取稳健的经营策略，努力争取资金链不断，把后续发展项目的技术准备工作做充分。

　　据了解，150万吨/年焦炉扩建项目投产后，为了综合利用焦炉煤气，山西焦化集团计划建设焦炉煤气净化、压缩、转化、尿素合成等装置及配套设施。项目建成后，年产合成氨18万吨、尿素30万吨。目前，这个项目正在进行开工前的技术准备、土地征用等工作，2010年3月份大面积开工，2010年 12月底建成投产。